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Microsoft ve en 2026 un año clave para México en IA pese al rezago en su adopción

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El presidente y director general de Microsoft México , Rafa Sánchez , advirtió que 2026 será “un año muy importante” para el país en materia de adopción y avance de la inteligencia artificial (IA) , pese a que el uso de estas tecnologías sigue rezagado frente a otras economías.

Durante el evento principal del Microsoft AI Tour , el directivo sostuvo que “ todos los ojos del mundo van a estar sobre nosotros ” por la coincidencia de dos hitos: el Mundial de Futbol 2026 y la revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) , al que describió como el acuerdo que “regula el comercio del bloque económico más grande del mundo”.
Sánchez afirmó que la IA generativa “no es solo una realidad, ya es una necesidad ”, al señalar que está redefiniendo la competitividad , la innovación y la manera en que personas y organizaciones interactúan. Subrayó que su impacto se refleja en la productividad del personal , la relación con la clientela , el rediseño de procesos y el desarrollo de nuevos productos y servicios .

En ese contexto, el director de asuntos gubernamentales de Microsoft México , Manuel Pliego , indicó que la adopción de la IA en México alcanza apenas el 17.8% entre la población económicamente activa , de acuerdo con datos de la propia compañía.

Aunque este porcentaje coloca al país en una posición intermedia a nivel regional, Pliego reconoció que México se encuentra por debajo de Argentina, Costa Rica, Colombia, Uruguay, Panamá y Chile en Latinoamérica . No obstante, destacó que se observa un avance de 1,1 puntos porcentuales frente al 16,7% registrado a inicios de 2025 .

En la comparación internacional, mencionó que economías como Emiratos Árabes Unidos alcanzan un 64% de adopción de IA , Singapur un 60.9% y Corea del Sur alrededor de 30.7% , lo que muestra la brecha que México aún debe cerrar para mantenerse competitivo.

Por su parte, Judson Althoff , responsable del negocio comercial global de Microsoft , explicó que el objetivo de la empresa es ofrecer un “marco de éxito” para que las organizaciones naveguen la transformación con IA , conozcan las capacidades más recientes y vean cómo se traducen en resultados empresariales , además de escuchar experiencias de clientes .

Althoff presentó su estrategia para acelerar la adopción de la IA en las empresas, enfocada en la llamada Frontier Transformation , que definió como el siguiente salto evolutivo: una etapa en la que la IA deja de ser una herramienta complementaria para convertirse en el motor que redefine la creación de valor dentro de las organizaciones.

El directivo describió aplicaciones internas de Microsoft Copilot , como el uso de IA para personalizar ofertas y fortalecer las conexiones con clientes , así como para mejorar las operaciones de soporte . Estas implementaciones, afirmó, han incrementado la satisfacción de clientes en más del 12% anual y elevado el autoservicio en más del 35% .

Añadió que la IA está acelerando la innovación a través de la generación de código , y sostuvo que “ usamos IA para escribir más de 35% del código de nuevos productos ”, lo que, según dijo, ha permitido desarrollar software más seguro y reducir los tiempos de salida al mercado.

Althoff también se refirió a los avances en los laboratorios cuánticos de la empresa, al señalar el lanzamiento de un primer chip cuántico y un kit de desarrollo para terceros. Aseguró que la combinación de IA y tecnología cuántica puede contribuir al descubrimiento de nuevos materiales , la investigación de fármacos y otras áreas científicas de frontera.

Si bien el crecimiento de la inteligencia artificial es una tendencia global , subrayó que cada vez existen más ejemplos de la rápida adopción que realizan las empresas mexicanas .

Como caso emblemático, destacó a Cemex , que presentó LucaBot , un agente de IA desarrollado con tecnología de Microsoft para transformar la forma en que la organización analiza su información financiera y operativa . La herramienta permite acceder en segundos, mediante lenguaje natural , a datos entrenados con más de una década de información y más de 120 indicadores clave de desempeño (KPI) , lo que fortalece la precisión y la agilidad en la toma de decisiones .

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Google ya permite cambiar la dirección de Gmail en algunas cuentas

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Google ya permite a parte de sus usuarios modificar la dirección de Gmail asociada a su cuenta, una actualización dirigida especialmente a quienes conservan correos creados hace años con nombres de usuario que hoy consideran incómodos, poco serios o simplemente desactualizados.

La compañía comenzó a implementar esta opción de manera discreta a finales del año pasado en India y, según informó esta semana en una publicación de blog, el cambio ya está disponible para todos los usuarios de cuentas de Google en Estados Unidos. Por ahora, la empresa no ha precisado cuándo llegará a otros países.

El director ejecutivo de Google, Sundar Pichai, destacó que la medida responde a una necesidad frecuente entre los usuarios que desean mantener su cuenta, pero no la dirección con la que la abrió cuando el servicio fue lanzado hace 22 años. En un mensaje publicado en X, señaló que esa actualización permitirá dejar atrás nombres de usuarios antiguos o poco afortunados que siguen acompañando a muchas personas desde 2004.

Además del anuncio, Google actualizó su página de ayuda con los pasos para realizar el cambio. El procedimiento consiste en ingresar a la cuenta de Google, entrar al apartado de información personal, seleccionar la opción de correo electrónico y, si ya está habilitada, elegir la función para cambiar el correo de la cuenta. La nueva dirección deberá ser distinta de cualquier otra existente y tampoco podrá coincidir con una que haya sido utilizada anteriormente y luego eliminada.

La empresa aclaró que la función se está habilitando de forma gradual, por lo que algunos usuarios aún podrían no verla disponible.

En caso de concretar el cambio, la dirección anterior no desaparecerá por completo. Google explicó que el sistema mantendrá el correo viejo como una dirección alternativa, de modo que los mensajes enviados tanto a la cuenta anterior como a la nueva seguirán llegando a la misma bandeja de entrada. Para identificar a cuál de las dos fue dirigida un mensaje, será necesario revisar el campo correspondiente al destinatario.

La compañía también indicó que existe la posibilidad de volver a la dirección anterior mediante la configuración de la cuenta. Sin embargo, advirtió que quienes cambien de nombre de usuario no podrán crear otra nueva dirección para la misma cuenta hasta que transcurra un año. Además, ese ajuste solo podrá realizarse tres veces en total.

Google también alertó sobre posibles inconvenientes con algunos servicios externos. Aunque la dirección de Gmail se utiliza para acceder a productos como YouTube o Google Docs, así como a aplicaciones y sitios de terceros, algunos de estos servicios podrían no reconocer de inmediato la nueva dirección. La empresa incluyó recomendaciones de solución de problemas en su centro de ayuda.

En el caso de las Chromebook, la compañía señaló que podrían presentar fallas temporales después del cambio, aunque en muchos casos estas se resolverían por sí solas al cabo de unas horas. Si los problemas continúan, Google advirtió que podría ser necesario restaurar la dirección anterior para el acceso a la cuenta, aunque la nueva seguiría funcionando para enviar y recibir correos.

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Cae WhatsApp, Facebook e Instagram

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Una falla simultánea en varias redes sociales de uso masivo tomó por sorpresa a usuarios en distintos países este martes 24 de marzo. Las plataformas de Meta Platforms, entre ellas WhatsApp, Facebook e Instagram, presentaron interrupciones que afectaron funciones básicas como el envío de mensajes, la carga de contenido y el acceso a cuentas.

De acuerdo con reportes de la plataforma Downdetector, los problemas comenzaron alrededor de las 13:00 horas, cuando miles de usuarios empezaron a señalar errores tanto en versiones móviles como en escritorio. En cuestión de minutos, las notificaciones de fallas se multiplicaron, evidenciando un problema de alcance global.
En el caso de WhatsApp, varios usuarios reportaron dificultades para enviar y recibir mensajes, especialmente en su versión web, donde apareció el mensaje “WhatsApp Error”. Esto generó complicaciones para quienes dependen de la plataforma en entornos laborales o escolares, donde su uso es constante.

Por su parte, Instagram presentó errores al momento de cargar contenido, principalmente en computadoras. Algunos usuarios se encontraron con la leyenda “5xx Server Error”, un código que generalmente indica fallas del lado del servidor. Además, se registraron problemas de conexión que impedían actualizar el feed o interactuar con publicaciones.

En Facebook, los reportes se concentraron en la imposibilidad de acceder al sitio, fallas en la aplicación móvil y errores de conexión con los servidores. Usuarios señalaron que la plataforma tardaba en cargar o simplemente no respondía, lo que afectó tanto la navegación como la publicación de contenido.

Aunque este tipo de interrupciones no son inusuales en servicios digitales de gran escala, el impacto suele ser amplio debido a la cantidad de personas que dependen de estas aplicaciones para comunicarse, trabajar o informarse. En México y otros países, las fallas provocaron quejas en otras redes sociales, donde usuarios buscaron confirmar si el problema era generalizado.

Hasta el momento, Meta no ha dado a conocer una explicación detallada sobre las causas de la caída. Tampoco se ha informado si el origen del problema está relacionado con fallas técnicas internas, saturación de servidores o algún incidente externo.

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Terapeutas van a huelga por temor a ser reemplazados por inteligencia artificial

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Un grupo de terapeutas y trabajadores de la salud mental realizó una huelga de 24 horas para denunciar que su trabajo enfrenta una creciente amenaza por el avance de la inteligencia artificial y otros mecanismos de automatización dentro del sistema de atención. La protesta incluyó a unos 2 mil 400 empleados del sector, quienes señalan que sus funciones están siendo desplazadas o modificadas por nuevos esquemas que reducen la intervención de personal clínico especializado.

La movilización estuvo dirigida contra Kaiser Permanente, empresa que, de acuerdo con los trabajadores y su sindicato, ha impulsado cambios que alimentan la preocupación por el reemplazo de profesionales por sistemas automatizados. Aunque la compañía negó que exista un proceso de sustitución por inteligencia artificial, el personal que participó en la protesta sostuvo que la amenaza ya se percibe de manera concreta en distintas áreas de trabajo.
Ilana Marcucci-Morris, trabajadora social clínica titulada, explicó que fue reasignada del área de triaje a otras funciones. Según relató, las evaluaciones iniciales de entre 10 y 15 minutos que antes fueron realizadas por personal clínico con licencia ahora son efectuadas por operadores sin acreditación profesional que siguen un guion, o bien mediante visitas virtuales en las que una aplicación clasifica las necesidades de atención de los pacientes.

A la protesta de los trabajadores de salud mental se sumaron más de 23 mil enfermeras de Kaiser, en una muestra de respaldo frente a lo que consideran una presión cada vez mayor derivada de la automatización. Marcucci-Morris señaló que una parte de la huelga por prácticas laborales injustas está relacionada con el deterioro del sistema de triaje autorizado dentro del plan de salud, además del temor que existe entre el personal por la posibilidad de que la inteligencia artificial termine sustituyendo empleos.

Las inquietudes del sector no se centran únicamente en eventuales despidos. También abarcan el impacto que estas herramientas pueden tener en las condiciones laborales, especialmente por las exigencias de la dirección para que los profesionales de la salud mental aceleren la elaboración de historiales clínicos mediante inteligencia artificial y así puedan atender a un mayor número de pacientes durante un mismo turno.

Uno de los psiquiatras de Kaiser y delegado sindical del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Salud afirmó que la intención es eliminar el tiempo disponible para realizar adecuadamente esas tareas, con el objetivo de imponer un ritmo de atención más acelerado, con más pacientes, menos tiempo y menos recursos.

En la misma línea, Katy Roemer, enfermera de medicina familiar, cuestionó a quién beneficia realmente la incorporación de la inteligencia artificial en este contexto. Su planteamiento puso sobre la mesa una duda central entre los trabajadores: si estas herramientas están orientadas a mejorar la atención de los pacientes y las condiciones del personal, o si en realidad responden principalmente a los intereses económicos de la corporación.

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