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El mercado laboral castiga la maternidad con una reducción de hasta 10% en el empleo

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La maternidad es amor inmenso, rechazo, miedo, fatiga sobrehumana, debería ser elección y, entre mil realidades más, también es renuncia a una oportunidad laboral. En casi todo el mundo el mercado de trabajo castiga a las mamás con la exclusión o con salarios más bajos, en México muestra de ello es la tasa de desempleo 10% mayor a la de las mujeres que no tienen hijos o hijas.

A propósito del Día de la Madre, el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval) ha dado a conocer cifras que permiten observar cómo la maternidad intensifica el desigual acceso al trabajo entre hombres y mujeres.

Según el organismo, entre 2016 y 2020, el 55% de las mamás de 21 a 55 años logró conseguir un empleo o mantener el que tenía; esta tasa se eleva a 65% para las mujeres que no son madres.

Y mientras tener hijos o hijas “reduce la participación laboral de las mujeres”, en los hombres la aumenta. Para los padres del mismo rango de edad, de 21 a 55 años, “el empleo se ubicó por arriba del 95% y en los hombres sin hijos disminuye a alrededor del 80 por ciento”.

Un dato del Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (Conapred) ayuda a comprender y confirmar lo que señala el Coneval. De casi 3,000 quejas que las mujeres presentaron de 2012 a 2020, el 65% señala una obstrucción a sus derechos en el ámbito laboral, principalmente despidos por embarazo 

Como si esto no fuera suficiente, la pandemia de covid-19 vino a empeorar la situación. El cierre de escuelas y estancias aumentó el trabajo de cuidados de la población infantil. Comparando el periodo agosto-noviembre de 2020 con el mismo lapso de 2018, la población de mujeres ocupadas se redujo 9 por ciento, según el Coneval.

La emergencia sanitaria también provocó un aumento en el trabajo doméstico no remunerado, es decir, la limpieza y preparación de alimentos. Sin embargo, el incremento para las mujeres en conjunto fue de 60 millones de horas semanales y para los hombres, 37 millones. “Las mujeres destinaron 3 veces más horas que ellos”.

Cada vez más mujeres han ingresado al empleo remunerado y ello ha traído cambios en la sociedad, pero “la división sexual del trabajo se ha mantenido”, dice el Coneval. Son las mujeres en todos los grupos de edad, “independientemente de su condición de pobreza, quienes en mayor medida se dedican al cuidado de otras personas”.

No obstante, hay una diferencia en cómo asumen esas tareas las mamás en situación de pobreza y aquéllas que tienen una mejor condición económica. Y eso influye en su incorporación a un trabajo remunerado.

El 50% de las mamás de niños y niñas de más de 5 años en situación de pobreza tiene un empleo, en contraste con el 65% de las madres que no están en condición de precariedad. “En cambio, prácticamente todos los padres, sin importar la edad de sus hijos(as) y su situación de pobreza, tienen un empleo”.

Es decir, las mamás que más necesitan una fuente de ingreso son quienes menos oportunidades tienen de acceder a ella.

Para equiparar las condiciones, el Coneval recomienda fortalecer las estrategias y programas destinados a apoyar el cuidado de la infancia. También sugiere “anular el impacto negativo originado por la eliminación del Programa Escuelas de tiempo completo

Es necesario, dice, diseñar otras políticas públicas que otorguen servicios directos de cuidado a la niñez, personas adultas mayores y con discapacidad y consolidar el proyecto federal del Sistema Nacional de Cuidados,

Hay muchas otras acciones que se pueden emprender para nivelar la situación. Una manera de conocerlas es preguntarle a las mamás qué necesitan.

“Los aspectos que más valoran las mujeres en un empleo son la flexibilidad, prestaciones en salud, apoyo en el cuidado de los hijos y en materia de salud mental”, según el estudio Equidad de Género en el Trabajo de ManpowerGroup.

Al leer “flexibilidad” probablemente muchas empresas lo asocien con home office, pero “no es la única forma de permitir que las personas equilibren el trabajo y el hogar”, señala el reporte. Las semanas de cuatro días y tiempo libre para días de salud, y/o bienestar mental son otra opción que podría ser más compatible y útil para las mamás trabajadoras y la propia compañía.

Para cerrar la brecha laboral de género que afecta a las mujeres, también es necesario crear políticas enfocadas en los papás. De acuerdo con el sondeo que realizó ManpowerGroup, casi una cuarta parte de los trabajadores desearía contar con licencias de paternidad y cuidados. Esa medida equilibraría un poco el trabajo que significa cuidar de hijos e hijas.

Implementar esas medidas ayudaría incluso a romper lógicas establecidas, pues sólo “dos de cada 10 colaboradores quisieran más apoyo para el cuidado de niños o ancianos”. El 80% probablemente no lo necesita o no cree necesitarlo porque alguien más se encarga de ese trabajo y, generalmente, es una mujer.

Avanzar hacia la paridad de género en el trabajo comienza por reconocer los obstáculos que históricamente enfrentan las mujeres en su desarrollo, señala el documento.

“Es muy importante que las mujeres tengan independencia económica, pero para que puedan trabajar o regresar a la oficina necesitarán condiciones que les permitan armonizar su vida laboral y profesional, además de estar en permanente capacitación, estar al día en ‘habilidades blandas’”, señaló Mónica Flores, presidenta de ManpowerGroup para América Latina

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Llega nuevo vicepresidente de Recursos Humanos a Volkswagen de México

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Stephan Meier asumirá a partir de abril la vicepresidencia ejecutiva de Recursos Humanos y Organización de Volkswagen de México, así como al Consejo de la compañía en el país.

Será responsable de áreas como operaciones de Recursos Humanos, relaciones laborales, desarrollo organizacional, seguridad laboral, compensación y gestión del talento, incluyendo la planta de motores en Guanajuato, y las filiales Volkswagen Group Academy México y Volkswagen Group Services México.

La llegada de Stephan Meier a l cargo se da durante la revisión del Contrato Colectivo de Trabajo (CCT) de los trabajadores agremiados del SITIAVW en la planta de Volkswagen en Puebla.

El boletín de prensa de la firma alemana señaló que el nuevo vicepresidente ejecutivo de Recursos Humanos y Organización lleva 27 años en Grupo Volkswagen, “con diversas posiciones de liderazgo en Audi AG, tanto en Alemania como en China”.

“Previo a esta asignación en Volkswagen de México, se desempeñó como vicepresidente senior de Recursos Humanos y Top Management en MAN Truck & Bus SE, donde lideró iniciativas en planeación de la fuerza laboral, analítica de talento, innovación en recursos humanos y modelos de compensación”, se lee en el documento.

Trabajadores SITIAVW discutieron revisión contractual
Este fin de semana el Sindicato Independiente de Trabajadores de la Industria Automotriz Volkswagen de México (SITIAVW) llevaron a cabo asambleas en que los afiliados acordaron solicitar u aumento a la empresa entre 12 y hasta el 15 por ciento global.

Cuatro asambleas fueron el sábado y cuatro el domingo. De ellas se acordó incluso hasta aceptar el 10 por ciento de aumento después de la negociación: un 8 por ciento de aumento directo al salario y 2 por ciento a prestaciones, señalaron fuentes al interior del gremio.

El año pasado los trabajadores adscritos al SITIAVW tuvieron un aumento directo al salario de apenas 4 por ciento. En las asambleas les señalaron que las negociaciones al respecto para este año serían difíciles, debido a las bajas exportaciones de 2025.

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Empleados de Volkswagen Puebla buscan alza salarial del 20%

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El proceso de revisión contractual 2026 en la planta de Volkswagen de México en Puebla comenzó a perfilar las primeras propuestas de incremento salarial y en prestaciones, luego de que trabajadores de distintas áreas realizaran asambleas divisionales durante el fin de semana.

De acuerdo con información recabada entre los propios empleados, las reuniones se llevaron a cabo los días sábado 25 y domingo 26 de abril en la Unidad Deportiva de Volkswagen, ubicada sobre la Recta a Cholula, donde participaron distintas divisiones de la planta para exponer sus planteamientos económicos.
En total, se realizaron ocho asambleas divisionales, en las que se presentaron propuestas que van desde incrementos más moderados hasta solicitudes más elevadas. La variación refleja las diferencias de percepción entre los trabajadores respecto a las condiciones salariales actuales.

Entre las propuestas destacaron los planteamientos de la División 1, con un incremento del 15%; la División 2, que solicitó un 20%; la División 3, con un 12%; y la División 4, que propuso un 11%. Estas últimas se ubicaron entre las cifras más bajas dentro del conjunto.

En contraste, otras áreas plantearon aumentos más altos. La División 5 solicitó un 17%, la División 6 un 16%, mientras que las Divisiones 7 y 8 coincidieron en un incremento del 18%, lo que evidencia la falta de un consenso general entre los distintos sectores de la planta.

Sin embargo, algunos trabajadores señalaron que la participación en las asambleas fue limitada, lo que habría influido en que las propuestas surgieran de grupos reducidos. Esta situación, comentaron, podría impactar en la representatividad de las demandas que serán llevadas a la negociación formal.

Por su parte, Hugo Zenteno, secretario de Prensa y Propaganda del Sindicato Independiente de Trabajadores de Volkswagen (SITIAVW), explicó que aún no existe una cifra final, ya que las propuestas deberán ser analizadas y promediadas para construir una postura única del sindicato.

El representante sindical detalló que este proceso de integración se realizará durante la próxima semana, una vez que se sistematicen los resultados obtenidos en cada una de las divisiones. Esta etapa forma parte del inicio formal de la revisión contractual 2026, en la que los trabajadores definirán sus demandas antes de iniciar negociaciones con la empresa automotriz.

En paralelo, también se encuentra en curso el proceso de revisión contractual en Audi México, otra armadora instalada en el estado de Puebla. En ese caso, se ha planteado una solicitud de incremento global del 20%, distribuido en un 15% directo al salario y un 5% en prestaciones, de acuerdo con el sindicato de la empresa.

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Humberto Morales Moreno docente de BUAP es reconocido como miembro del Centro Nacional de Investigación Científica de Francia

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Gracias a su labor como investigador y a su participación en proyectos internacionales, el doctor Humberto Morales Moreno, del Instituto de Ciencias de Gobierno y Desarrollo Estratégico (ICGDE) de la BUAP, fue incluido de forma permanente como miembro activo del Centro Nacional de Investigación Científica (CNRS) de Francia, el mayor organismo público de investigación de Europa y el tercero más grande del mundo.

Esta distinción destaca porque el doctor Humberto Morales es el primer profesor mexicano en su área que ingresa al CNRS, lo que permitirá establecer vínculos académicos de alto nivel en una red de proyectos de investigación, tanto del gobierno francés como de la Unión Europea, en áreas como Economía, Estudios Ambientales, Sociología, Historia Económica y Social, entre otras.
Para el ingreso del doctor Morales Moreno como miembro externo Alumni se tomó en cuenta su relación con la Universidad de París I (Sorbonne), donde cursó su doctorado en Historia, además de participar en redes de investigación del área de Ciencias Sociales con pares franceses.

“La idea es establecer proyectos conjuntos e invitar a México a investigadores franceses y de otras partes del mundo para disertar sobre trabajos en los que participo como miembro del CNRS, sobre niveles de vida, desigualdad, pobreza, salarios y todo lo que tiene que ver con movilidad socioeconómica desde la perspectiva histórica, comparando el caso de México con países de la Unión Europea, pero también con China, India y África”, añadió.

Morales Moreno es miembro del Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores (SNII), nivel II. Ha recibido el premio INEHRM (2000) de investigación en Historia Económica; mención honorífica en el Premio Nacional de Economía del Centro de Estudios Espinoza Yglesias AC 2007; además de ser miembro de número de la Academia Nacional de Historia y Geografía, auspiciada por la UNAM (2019) y del Seminario de Cultura Mexicana 2024.

Actualmente, es presidente del Comité Mexicano de Conservación del Patrimonio Industrial AC y fundador de varias sociedades científicas como la Asociación Mexicana de Historia Económica AC, del Instituto Latinoamericano de Historia del Derecho y coordinador del grupo de trabajo de la Asociación de Historiadores Latinoamericanistas Europeos (AHILA): Derecho, Justicia y Conflictividad en Iberoamérica.

Forma parte de redes de investigación extranjeras y nacionales y coordina proyectos de historia económica, política, arqueología industrial, economía política del desarrollo y de historia del derecho con publicaciones en revistas, libros y ensayos de impacto internacional. También es presidente de la Asociación Civil Observatorio Ciudadano de Cultura y Prácticas de Buen Gobierno y consultor del Observatorio de Salarios de la Ibero/Puebla y es responsable académico del convenio BUAP/Erasmus Mundus de la Unión Europea en el Master de Técnicas, Patrimonio y Territorios de la Industria (TPTI), con sede en la Universidad de París, Sorbonne.

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