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Serán repobladas las Casonas del Centro

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El Ayuntamiento de Puebla avaló que se repueblen mil 200 casonas del Centro Histórico de Puebla que no tienen un valor histórico para viviendas de clase media alta o baja, así como ocupar espacios de bodegas para construir en algunas colonias.

Lo anterior lo dio a conocer el regidor y presidente de la comisión de Desarrollo Económico, Manolo Herrera, quien puntualizó que la idea es que la ciudadanía pueda adquirir una vivienda a un bajo costo.

En entrevista con El Sol de Puebla explicó que son casonas que se habían dejado olvidadas o están en problemas legales, por lo que los dueños podrán vender a los desarrolladores inmobiliarios o crear un convenio a fin de que los espacios puedan volver a ser construidos y ocupados.

Dijo que es parte de reforzar la repoblación, ya que en el año 2000 había 72 mil habitantes en el corazón de la ciudad y actualmente son 42 mil colonos, lo que significa una reducción importante.

Señaló que los poblanos se fueron a otros municipios como Cuautlancingo, Amozoc, Coronango, entre otros, esto pese a que en Puebla se pueden quedar a vivir.

Explicó que las casas tienen dueños, pero se espera que también ellos puedan vender y reactivarlas, luego de que en 1970 se congelaron las rentas y por ello dejaron de lado sus hogares, por lo que hoy tienen muchos desperfectos.

Mencionó que no habrá inconvenientes, ya que su estructura no es de valor histórico, mientras que las de ese tipo no se tocarán, incluso, porque no es rentable para un desarrollador inmobiliario.

Subrayó que quienes podrán adquirir una vivienda podrán pedir un crédito al Infonavit, pues las casas tendrán un valor de 600 mil pesos a un millón de pesos.

Detalló que se amplió un polígono, el primer es el del Centro Histórico, anillo circundante y anillo dos que es en la periferia de la ciudad, con lo que se espera construir 3 mil 957 viviendas y otorgar 15 mil empleos directos. Además de dejar un aproximado de 4 mil millones de pesos al sector de la construcción.

Lo anterior fue aprobado con 19 votos a favor y 6 abstenciones durante la sesión ordinaria de cabildo, por lo que también se darán estímulos fiscales a quienes quieran construir en estas zonas.

El punto de acuerdo fue otorgar del 70 al 100 por ciento en cuanto a la condonación de derechos para la construcción de viviendas, así como 100 por ciento en adquisición del predio.

En otro tenor por unanimidad se aprobó que de manera semanal se transparente el ingreso que se perciban por el uso de los parquímetros en el Centro Histórico de Puebla, esto a través de la página oficial del Ayuntamiento de Puebla.

De acuerdo con el dictamen, esto se empezará a llevar a cabo una vez que el programa funcione, por lo que se instruirá a la Tesorería y Transparencia para que den a conocer la información de recaudación bajo el concepto de estacionómetros.

Cabe mencionar que se espera que Parkimóvil obtenga al mes 6 millones 465 mil pesos por el programa de Estacionamiento Seguro, del cual la empresa se llevará el 14.34 por ciento, y se verá reflejado en una ganancia de 31 millones de pesos.

Según las bases de la licitación, el servicio abarca los meses restantes de este 2022, más el ejercicio fiscal 2023 y de enero a septiembre de 2024, es decir; 14 días antes de finalizar la administración municipal de Eduardo Rivera Pérez.

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San Andrés Cholula fortalece la seguridad y los comités de atención para las mujeres

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Con el firme propósito de consolidar políticas públicas que garanticen una vida libre de violencia y promuevan la igualdad sustantiva, la presidenta municipal de San Andrés Cholula, Lupita Cuautle, encabezó las sesiones ordinarias de los sistemas y comités especializados en la materia. Durante este encuentro de trabajo interinstitucional, se evaluaron los avances de las estrategias implementadas para salvaguardar los derechos y la integridad de las habitantes del municipio.

En el marco de la sesión conjunta del Sistema Municipal para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, el Sistema Municipal para Prevenir, Atender, Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres, así como los comités de seguimiento de las estrategias Puerta y Casa Violeta, se presentaron balances detallados sobre las acciones operativas. Las autoridades destacaron que la coordinación entre dependencias municipales resulta fundamental para ofrecer respuestas ágiles y eficaces ante cualquier situación de riesgo.

Durante su intervención, la alcaldesa Lupita Cuautle reconoció que, a pesar de los logros obtenidos, la erradicación de la violencia de género continúa exigiendo un esfuerzo permanente y un compromiso incansible por parte de todas las áreas de gobierno. «Sabemos que aún queda mucho por hacer. Mientras exista una mujer que viva violencia, nuestro trabajo no estará terminado», enfatizó la edil, al tiempo que reiteró su disposición de sumar fuerzas de manera coordinada con el Gobierno Estatal a través de la Secretaría de las Mujeres.

Por su parte, la Secretaría para la Igualdad Sustantiva de Género informó que, durante la actual administración, la estrategia Puerta Violeta ha brindado un total de 10 mil 060 atenciones integrales a mujeres en situación de vulnerabilidad. Asimismo, se detalló que tan solo en el segundo trimestre de este año se otorgaron mil 708 servicios especializados que abarcan áreas fundamentales como psicología, asesoría jurídica, atención médica, trabajo social y pedagogía.

Con estas acciones, el Gobierno Municipal de San Andrés Cholula refrenda su voluntad política de mantener una estrecha cercanía con la ciudadanía, reduciendo las brechas de desigualdad y apostando por esquemas institucionales sólidos que prioricen la tranquilidad, el desarrollo y la protección de las mujeres.

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seguira operando instituto militar en Puebla pero con diferente nombre diferentes reglas

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La agenda pública e institucional en el estado de Puebla ha registrado una serie de movimientos clave que abarcan desde el ámbito educativo y la seguridad municipal, hasta la proyección económica regional y el impacto de fenómenos globales. En los últimos días, diversas dependencias y autoridades locales han intensificado acciones para atender problemáticas sociales prioritarias, mientras que sectores económicos impulsan la comercialización de productos locales hacia nuevos mercados.

Uno de los temas más controversiales se centra en las modificaciones operativas y de identidad de planteles educativos privados con esquemas de disciplina castrense. Ante los procedimientos de supervisión y los lineamientos establecidos por las autoridades educativas federales y estatales para restringir este tipo de formación en niveles básicos, instituciones como la Academia Militarizada Ignacio Zaragoza comenzaron a retirar insignias, pintar fachadas y replantear su denominación en la capital poblana. Esta medida ocurre en medio de un debate nacional sobre la legalidad y el modelo pedagógico de dichos centros, obligando a los planteles a redefinir su estatus legal y administrativo ante la Secretaría de Educación Pública.

En paralelo, las estrategias de seguridad ciudadana y prevención del delito se han reforzado mediante la coordinación institucional en distintos municipios. Autoridades locales encabezaron sesiones de los comités dedicados a la seguridad de las mujeres, con el propósito de evaluar protocolos de atención, fortalecer la vigilancia en zonas de vulnerabilidad y dar seguimiento a denuncias de género. Asimismo, se han formalizado convenios interinstitucionales para blindar a la población contra delitos graves como la trata de personas, conjuntando esfuerzos entre el gobierno municipal, organizaciones civiles y corporaciones de seguridad para erradicar redes de explotación.

Por otro lado, en el plano económico, la iniciativa de la marca «Puebla 5 de Mayo» ha consolidado una fase de expansión comercial significativa. Con la apertura de espacios de exhibición y venta en la Ciudad de México, así como la colocación de mercancías elaboradas por cooperativas y productores locales en cadenas de tiendas de autoservicio, el gobierno estatal busca dinamizar la economía comunitaria. Estas acciones se complementan con obras de infraestructura social de impacto local y un monitoreo constante de eventos internacionales de gran escala, como el seguimiento a las consecuencias humanitarias de emergencias sísmicas en el extranjero, manteniendo a la ciudadanía informada sobre el acontecer local y global.

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Movilidad en la región de Atlixco ante retos de transporte

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La movilidad urbana y regional en la zona de Atlixco ha enfrentado diversos retos operativos derivados de ajustes en las rutas de transporte público y de las disposiciones ambientales aplicadas en coordinación con el gobierno estatal. Pese a los amagos de paros y suspensiones parciales de servicio registrados en periodos recientes, los permisionarios han buscado mantener la conectividad hacia la capital poblana.

Actualmente, decenas de unidades de rutas urbanas y foráneas operan de manera regular para garantizar el traslado diario de trabajadores, estudiantes y comerciantes que dependen de esta vía económica. Sin embargo, las autoridades municipales y estatales monitorean de cerca la calidad del servicio y el cumplimiento de las tarifas autorizadas para evitar afectaciones directas a la economía de los usuarios.

Paralelamente, las secretarías de medio ambiente han emitido llamados recurrentes para regular el parque vehicular y mitigar los contaminantes atmosféricos en la región, impulsando una cultura de movilidad responsable. Los habitantes de Atlixco continúan demandando mejoras integrales en la infraestructura vial y una mayor supervisión a las concesiones de transporte colectivo.

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