El hijo de Cindy Crawford, Presley Gerber, murió ayer en un centro de rehabilitación a la edad de 27 años.

Era realeza de la moda desde su nacimiento, hijo de la supermodelo Cindy Crawford y cofundador de Casamigos Rande Gerber, y hermano mayor de la modelo Kaia Gerber.

Desfiló en su primera pasarela para Moschino a los 16 años, luego continuó desfilando para Burberry y Dolce & Gabbana, y protagonizó campañas para Calvin Klein, Celine y Omega.

Nunca ocultó lo que estaba pasando y habló abiertamente sobre su adicción y su salud mental, algo raro en una familia que siempre mantuvo las cosas en privado.

Las cosas tomaron un giro oscuro el pasado diciembre, cuando publicó un video diciendo que estaba tomando antidepresivos y Xanax para ataques de pánico después de «muchas pérdidas en muchas formas diferentes recientemente».

El célebre revenge dress o “vestido de la venganza”, que lució la princesa Diana la misma noche en que el príncipe Carlos confesó públicamente su infidelidad, saldrá a subasta en Sotheby’s de Nueva York el próximo 9 de diciembre, según anunció este jueves la casa de remates.

La pieza—un vestido de noche negro con corte escotado e inventado por la diseñadora griega Christina Stambolian—tiene una estimación de venta de entre 150.000 y 300.000 dólares (entre 129.000 y 259.000 euros), detalló Sotheby’s en un comunicado. Parte de los fondos recaudados se destinarán al Real Hospital de Edimburgo, especializado en salud mental.

Antes de su licitación, la prenda realizará una gira internacional de exhibición que incluirá paradas en Londres (del 18 al 24 de septiembre), Hong Kong (del 1 al 15 de octubre), Ginebra (del 6 al 11 de noviembre) y Nueva York (a partir del 2 de diciembre).

Lady Di lució el atuendo el 29 de junio de 1994 durante una gala benéfica en la Serpentine Gallery de Londres, rompiendo de forma tajante con el protocolo real británico mientras su esposo admitía la infidelidad en televisión nacional.

“La princesa Diana transformó este vestido en uno de los mensajes visuales más poderosos de la historia de la moda”, afirmó Morgane Halimi, directora global de bolsos y moda de Sotheby’s. “Ese momento no solo se volvió viral a escala global, sino que redefinió el uso de la indumentaria como una herramienta con propósito: una coraza, un arma o ambas a la vez”.

No es la primera vez que la pieza sale a puja: la propia Diana lo subastó en junio de 1997 para recaudar fondos contra el cáncer y el sida, pocos meses antes de su trágico fallecimiento en París, a los 36 años.

Los accionistas de Nike rechazaron este martes una propuesta orientada a aumentar la transparencia sobre sus metas ambientales. La iniciativa exigía detalles específicos sobre la estrategia para cumplir con sus compromisos de reducción de emisiones, en un momento de creciente escrutinio sobre el impacto ecológico de la multinacional estadounidense.

La votación reaviva el debate sobre el verdadero alcance de las metas ambientales del gigante de la ropa deportiva. Con sede en Oregón y una valoración de mercado cercana a los 56 000 millones de dólares, Nike se comprometió en 2019 a recortar un 65 % sus emisiones operativas y un 30 % las de su cadena de suministro para 2030. No obstante, en su actualización del ejercicio fiscal 2024, la compañía reportó apenas una disminución del 11 % en la cadena de suministro en comparación con el nivel base de 2015.

A pesar de que el fondo soberano de Noruega —undécimo mayor accionista de Nike— respaldó la solicitud impulsada por la firma de inversión sostenible Green Century Capital Management, la junta directiva recomendó votar en contra. El consejo argumentó que la administración está mejor posicionada para definir el ritmo y los informes adecuados, asegurando que la empresa mantiene firme su compromiso medioambiental. Esta negativa se suma a una reciente simplificación de sus informes de impacto, donde la compañía sustituyó explicaciones detalladas sobre energía renovable y reciclaje por listados consolidados de residuos y emisiones.

El rechazo a la medida ocurre en medio de una severa reestructuración interna. Nike enfrenta una desaceleración en ventas y pérdida de cuota de mercado frente a competidores emergentes, mientras su consejero delegado, Elliott Hill, intenta revitalizar la innovación de productos. Las acciones de la firma acumulan un retroceso cercano al 40 % en lo que va del año.

En la misma asamblea, los accionistas aprobaron la ratificación del esquema retributivo de los ejecutivos, pese a que la compensación total de Hill superó los 36 millones de dólares en el ejercicio 2026. Esta votación salió adelante a pesar de la recomendación en contra de importantes asesores de voto como Glass Lewis y ISS, así como la oposición del fondo noruego. En contraposición, la junta descartó una propuesta de inversores conservadores que buscaba retirar de los planes de salud corporativos la cobertura de procedimientos de transición de género para menores.