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Telefónica sube 10.4% en Bolsa tras concretar la venta de su filial en México

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Las acciones de Telefónica acumularon un avance de 10.4% en lo que va de 2026 y alcanzaron su nivel más alto del año después de concretarse el anuncio de la venta de su filial en México , una operación valorada en 450 millones de dólares , equivalentes a 384 millones de euros .

El repunte bursátil coincidió con el acuerdo para transferir la totalidad de su participación en la filial mexicana al consorcio Melisa Acquisition , integrado por Oxio y Newfoundland Capital Management . En ese contexto, la compañía presidida por Marc Murtra cerró la jornada del 8 de abril en 3,9 euros por acción , por encima del mínimo anual registrado el 21 de enero , cuando sus títulos tocaron los 3.236 euros , lo que representa una revalorización del 18,42% desde ese punto.
Al cierre del viernes, Telefónica avanzó de forma marginal un 0,03% , para ubicarse en 3.843 euros por acción . De acuerdo con los analistas consultados por Europa Press dentro del panel de Bloomberg , firmas como AlphaValue , Morgan Stanley y Banco Sabadell sitúan el precio objetivo de la empresa entre 4,9 y 5,31 euros por título, lo que abre la puerta a una prima de hasta cerca del 38% respecto al cierre más reciente.

La desinversión en México representa la séptima salida internacional impulsada por la empresa bajo la actual presidencia ejecutiva. Antes de esta operación, Telefónica ya había concretado su retiro de Argentina, Perú, Ecuador, Uruguay, Chile y Colombia , mientras que la venta de Venezuela sigue pendiente de completarse.

En lo que va del año, la compañía también cerró las ventas de sus negocios en Colombia y Chile . El 5 de febrero , formalizó la operación en Colombia con Millicom por 214 millones de dólares , equivalentes a 182 millones de euros , movimiento que reducirá su deuda financiera neta en alrededor de mil 550 millones de euros . Días después, el 10 de febrero , completó la venta de su filial chilena a un consorcio integrado por Millicom y NJJ Holding por un monto máximo de mil 365 millones de dólares , unos mil 165 millones de euros , de los cuales mil 215 millones corresponden a una cantidad fija y 150 millones quedan sujetos a determinadas condiciones del mercado de telecomunicaciones chileno.

Durante la junta general ordinaria de accionistas celebrada el 26 de marzo en Madrid , Marc Murtra defendió que la compañía avanza en su estrategia de desinversión en Hispanoamérica para centrarse en sus cuatro mercados clave: España, Reino Unido, Alemania y Brasil . Según expuesto, esta orientación busca reducir la dispersión del negocio y fortalecer el enfoque operativo de la firma.

En ese mismo encuentro, el directivo sostuvo que Telefónica se ha fijado como meta convertirse en una de las mejores compañías de telecomunicaciones de Europa en 2030 y del mundo en 2035 dentro de los mercados donde se mantenga actividad. También adelantó la intención de incorporar perfiles con experiencia internacional y en tecnología digital para reforzar el consejo de administración, en línea con los nuevos objetivos corporativos.

Murtra agregó que la empresa apostará por fortalecer su presencia en productos de defensa , además de integrar soluciones de ciberseguridad y nube en el segmento B2B . En paralelo, destacó como uno de los movimientos más relevantes de esta nueva etapa el acuerdo alcanzado en febrero entre Telefónica , Liberty Global e Infravia Capital , a través de la firma conjunta de fibra Nexfibre , para adquirir el 100% de Netomnia , el segundo mayor operador de fibra del Reino Unido , por dos mil millones de libras esterlinas , alrededor de 2 mil 296 millones de euros .

Esa adquisición se convirtió en la primera gran operación del plan estratégico Transform & Grow , impulsado por Murtra tras asumir la presidencia ejecutiva. De acuerdo con la hoja de ruta presentada por la compañía, el objetivo es convertir a Telefónica en una empresa más focalizada, eficiente y rentable, al tiempo que refuerza su papel como acceso clave de ciudadanos, empresas e instituciones a las tecnologías digitales.

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Mantiene Sedetra proyecto del Golf 2027 en Puebla, pese a recortes e incertidumbre global en Volkswagen

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PUEBLA, PUE. — Pese al anuncio de reestructuración global de Grupo Volkswagen —que contempla un recorte de personal de hasta 100 mil empleos en todo el mundo y una reducción en su meta de producción a 9 millones de unidades—, el proyecto para ensamblar el modelo Golf en la planta de Cuautlancingo, Puebla, continúa firme para el año 2027.

Así lo confirmó Víctor Gabriel Chedraui, titular de la Secretaría de Desarrollo Económico y Trabajo (Sedetra) del estado, quien detalló que de la planta poblana saldrían las unidades del Golf híbrido orientadas a abastecer el mercado internacional.

Un proyecto clave para la planta de Cuautlancingo

El funcionario estatal explicó que la armadora alemana atraviesa por un ajuste de operación a escala internacional. Sin embargo, aseveró que las gestiones y planes para la producción del nuevo Golf avanzan dentro de los tiempos estipulados:

«La idea es que en el 2027 ya esté funcionando (…) los proyectos del Golf que vienen a Puebla van en camino», señaló el secretario tras la presentación de una feria de empleo local.

De acuerdo con la información de Sedetra, el nuevo vehículo ensamblado en Puebla incorporará tecnología híbrida, aprovechando la mano de obra calificada de la entidad y la infraestructura con la que cuenta la fábrica.

Entorno global de reestructuración y diálogo laboral

El pronunciamiento ocurre en medio de un panorama complejo para la firma alemana. A nivel internacional, Grupo Volkswagen ha planteado la disminución en un 25% de su producción y el recorte de su gama de vehículos, lo que ha generado incertidumbre entre las plantillas de trabajadores tanto en Europa como en América.

En el ámbito local, la dirigencia sindical (SITIAVW) y los ejecutivos de la empresa se encuentran en negociaciones para definir la estabilidad operativa y salarial de la fábrica. Ante esto, el titular de la Sedetra enfatizó que la paz y el diálogo laboral entre el sindicato y la empresa serán factores determinantes para garantizar la llegada fluida de este y futuros proyectos de inversión a la entidad.

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Claudia Sheinbaum se reúne con el representante comercial de EE. UU. en medio de la revisión del T-MEC

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CIUDAD DE MÉXICO. — En el marco de la tercera ronda de conversaciones bilaterales para la revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo sostuvo un encuentro en Palacio Nacional con Jamieson Greer, representante comercial de Estados Unidos (USTR).

A la reunión, realizada a primera hora de la mañana, asistieron también el secretario de Economía de México, Marcelo Ebrard, y el embajador estadounidense Ronald Johnson. El objetivo principal de la cita fue evaluar el avance de los diálogos técnicos y fijar la hoja de ruta en la relación comercial para los próximos meses.

Ejes de la negociación y aranceles
El encuentro coincide con el desarrollo de mesas de trabajo que abordan temas clave como:

Reglas de origen y sector automotriz.

Aranceles al acero, aluminio y sus derivados.

Seguridad económica y laboral, así como agricultura y servicios de pagos electrónicos.

Durante el proceso, el Gobierno de México ha presentado argumentos clave para evitar el incremento o la imposición de nuevos gravámenes arancelarios, los cuales podrían dinamitar o perjudicar el dinamismo del comercio en América del Norte. Por su parte, la representación mexicana reiteró su postura de defender la ventaja preferencial de las exportaciones nacionales sin que los procesos de evaluación periódica se conviertan en renegociaciones totales del acuerdo.

Coordinación permanente
La mandataria mexicana puntualizó que las discusiones puramente comerciales se mantendrán encauzadas estrictamente a través de las mesas del T-MEC, mientras que los asuntos de seguridad, migración y cooperación fronteriza seguirán su curso en los canales bilaterales correspondientes.

Las negociaciones de esta ronda bilateral continuarán entre las delegaciones técnicas con el fin de perfilar acuerdos preliminares en diversos sectores productivos de la región.

Para complementar la nota con análisis sobre el impacto en el sector privado y las reglas de origen, puedes revisar este contenido en video: Discusión sobre la reunión de Economía y el USTR con empresarios. Este análisis resulta relevante porque detalla la postura del sector empresarial y la integración de las cadenas de suministro que se abordaron paralelamente a las reuniones bilaterales del T-MEC.

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Revisión del T-MEC y políticas de Trump encienden alarmas por su impacto en la economía de Puebla

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PUEBLA, Pue. — La incertidumbre respecto al proceso de revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), sumada a la agresiva postura arancelaria de la administración de Donald Trump, ha generado profunda preocupación entre sectores productivos y analistas económicos en el estado de Puebla.

La alta dependencia de la entidad poblana hacia el mercado estadounidense representa un factor de vulnerabilidad, particularmente en industrias estratégicas como la automotriz, autopartes, manufactura y exportación agrícola.

Sectores clave en la mira
Puebla se ubica entre las entidades del país con mayor nivel de integración comercial con el mercado del norte. Por ello, las presiones arancelarias y las revisiones al marco comercial trilateral impactan de manera directa en:

Industria Automotriz y Autopartes: Con plantas neurálgicas como Volkswagen y Audi instaladas en territorio estatal, el sector automotriz y su red de proveeduría de autopartes enfrentan mayores riesgos operativos ante eventuales aranceles o endurecimiento de reglas de origen.

Sector Manufacturero y Textil: La volatilidad en las reglas del comercio internacional pone en riesgo las proyecciones de crecimiento y la atracción de nueva inversión extranjera (nearshoring) en los parques industriales de la región.

Agroindustria y Exportaciones: Diversos productos agrícolas del estado dirigidos a la exportación hacia Estados Unidos quedan expuestos a fluctuaciones arancelarias o medidas de salvaguardia.

Riesgos para el empleo y la inversión local
Representantes de organismos empresariales y especialistas señalan que el escenario actual restringe la certidumbre jurídica que requieren los inversionistas. De prolongarse la tensión en las mesas de negociación o de concretarse nuevos gravámenes, la economía local podría experimentar:

Desaceleración en la atracción de capitales: Postergación de decisiones de inversión o expansión de plantas.

Presión sobre los costos de producción: Ajustes a las cadenas de suministro que incrementan los costos de insumos importados.

Afectación en el empleo formal: Riesgo de contención de vacantes o ajustes de plantilla en ramas dependientes de la exportación directa a Norteamérica.

Un reto estratégico para Puebla
Ante este panorama, analistas locales y líderes de la industria enfatizan la urgencia de fortalecer las estrategias de diversificación de mercados, optimizar los procesos de integración regional en las cadenas productivas y articular una agenda coordinada entre el sector público y privado para mitigar los posibles efectos adversos en la economía poblana.

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