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Vigilancia panóptica del SAT en plataformas digitales

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Algunos aún se preguntan si es necesaria una reforma fiscal, mientras que las disposiciones en la miscelánea rebasan los límites de la autoridad recaudatoria, abriendo un debate sobre el tipo de medidas que deberían ser sujetas a deliberación en democracia. El hecho es que, a partir del 1 de abril, las autoridades de fiscalización se convertirán en una vigilancia panóptica con una versión mejorada: en línea, optimizada con herramientas de inteligencia artificial e instalada dentro de todas las plataformas digitales para monitorear transacciones, utilizando la CURP y el RFC como identificadores personales.

Esto comenzará a operar en México como una de las disposiciones más profundas e innovadoras del régimen fiscal aplicable a plataformas digitales. Desde esa fecha, quienes prestan servicios digitales deberán habilitar al Servicio de Administración Tributaria (SAT) un acceso continuo, en línea y en tiempo real, a la información necesaria para verificar el cumplimiento de sus obligaciones fiscales. Ello también permitirá a la autoridad contrastar, de forma indirecta, el comportamiento de los contribuyentes frente a posibles discrepancias fiscales; es decir, no resultará sostenible declarar ingresos inferiores al nivel de gasto sin consecuencias.
Pagar en efectivo mediante tiendas de conveniencia no salvará a los contribuyentes que perciben ingresos en efectivo y, principalmente, son mujeres quienes habitan la economía de la informalidad, quienes ganan en efectivo y quienes se han dedicado a ofrecer productos y servicios como la reventa de productos adquiridos en plataformas digitales. Se trata de la reforma al artículo 30-B del Código Fiscal, publicada en el DOF el 7 de noviembre de 2025, contenida en el Paquete Fiscal 2026.

Lo anterior, como en letras pequeñas y con poca publicidad, tiene fundamento en las reglas de operación publicadas el domingo 28 de diciembre de 2025, dentro de la Resolución Miscelánea Fiscal para 2026. En particular, la regla 2.9.21 obliga a las plataformas a habilitar mecanismos de consulta continua sobre la información transaccional: el tipo de servicio prestado, el impuesto trasladado o retenido, el precio final, el folio fiscal, la CURP o el RFC del cliente, así como el método de pago. Aunque la finalidad de la disposición es fortalecer la trazabilidad de operaciones digitales en un entorno donde las transacciones en línea son cada vez más frecuentes, esto implicará un golpe a las finanzas de los sectores de la informalidad que habían encontrado en la tecnología una salida para sostenerse y son principalmente mujeres.

En nuestro país, del 55% al 56% de las mujeres ocupadas trabajan en la informalidad, y más de 7 millones de mujeres emprendedoras en México lo hacen mediante redes sociales, comercializando productos en internet o comprando mercancías que revenden en físico. Durante la pandemia les apodaron “nenis”; en realidad, son mujeres emprendedoras que resisten a una economía estructuralmente hostil.

Ahora, además de que las mujeres en la informalidad deben lidiar con menor acceso a seguridad social, subcontratación y menores ingresos (casi la mitad gana menos de un salario mínimo), también deberán enfrentar una presión fiscal creciente. Si las plataformas exhiben sus patrones de consumo, incluso cuando compran para vender a terceros, y esas ganancias no son reportadas al SAT mediante declaraciones, podrían enfrentar citatorios, embargos o cancelación de cuentas. Vale la pena recalcar que la afectación es estructural: aproximadamente 25 millones de mujeres no buscan empleo debido a responsabilidades de cuidado. Las plataformas digitales y el uso de efectivo han sido, para muchas, un mecanismo de supervivencia en un entorno de exclusión económica.

Una medida que ya se aplica
Al día de hoy, plataformas de comercio electrónico ya incorporan apartados para solicitar RFC o CURP al momento de realizar transacciones. Esta información no necesariamente es verificada, lo que permite ingresar datos sin que pertenezcan a quién hace la compra, reforzando la necesidad de proteger los datos personales y habilitar alternativas para reclamo. Lo que cambia ahora es la existencia de una supervisión permanente por parte del SAT, inexistente hasta este momento.

Ojo: el destinatario principal de la obligación son las plataformas digitales, lo que sostengo es que esta obligación afectará indirectamente a contribuyentes y esa afectación es principalmente a mujeres. La disposición aplica igualmente a empresas o personas residentes en el extranjero sin establecimiento en México que presten servicios digitales, así como a intermediarios. Por sí mismo, este modelo implica un cambio estructural en la fiscalización del que vale la pena hablar, consistente en una digitalización intensiva de la recaudación sin necesidad de una reforma fiscal constitucional. En caso de incumplimiento, la autoridad podrá ordenar el bloqueo temporal del servicio digital. El llamado “apagón digital”, en coordinación con la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones.

Tradicionalmente, el control tributario se basaba en revisiones periódicas o auditorías focalizadas que contaban con rutas procesales para su atención. Ahora, la supervisión es constante y su incumplimiento, que puede derivar en el bloqueo de plataformas, abre también interrogantes sobre la libertad de expresión de medios de comunicación que operan bajo modelos de suscripción y que podrían ser retirados de internet por inconsistencias fiscales detectadas en tiempo real.

Desde la perspectiva recaudatoria, el esquema puede incrementar la eficiencia del control y la captación de ingresos, pero también introduce desafíos operativos y reconfigura el equilibrio entre vigilancia fiscal, libertad, privacidad, certidumbre regulatoria y derechos digitales.

La posibilidad de bloquear temporalmente el acceso a plataformas digitales no es nueva. Los artículos 18-H Bis a 18-H Quintus de la Ley del IVA prevén, desde 2021, esta facultad. Lo que cambia ahora es la escala y profundidad del sistema, que se amplía significativamente con la reforma al Código Fiscal.

Libertad de expresión y protección de datos personales
El apagón de plataformas digitales incumplidas también deja abiertas tensiones en materia de libertad de expresión, particularmente para medios que dependen de suscripciones digitales. Una discrepancia entre lo reportado y lo observado por la autoridad podría traducirse en la suspensión del servicio como medida de presión.

Asimismo, la discusión sobre privacidad y protección de datos personales es ineludible. Aunque formalmente la información es de carácter fiscal, el acceso continuo a datos transaccionales permite reconstruir género, nivel socioeconómico, preferencias, patrones de consumo y comportamiento económico, todos asociados a identificadores personales como la CURP y el RFC. La concentración de estos datos exige estándares robustos de ciberseguridad y gobernanza de la información.

Sin embargo, la regulación secundaria no detalla aspectos críticos del modelo: no establece estándares técnicos mínimos de seguridad, ni protocolos claros sobre el uso, conservación o trazabilidad de los accesos. Tampoco define con precisión los supuestos que detonarían sanciones como el bloqueo. Ni siquiera la cantidad de tiempo que esta información será almacenada y por quienes. Esta ambigüedad abre espacios de discrecionalidad y genera incertidumbre jurídica.

En los próximos meses contando desde abril comenzará a medirse el impacto real de una política fiscal que redefine la relación entre el Estado, usuarios y la economía digital. Pero el fondo del debate no es únicamente técnico ni recaudatorio sino que es político y constitucional. Mientras la vigilancia se vuelve constante, invisible y normalizada, el poder ya no necesita exhibirse para operar con eficacia y eso debería hacernos pensar sobre privacidad.

En ese punto, la pregunta deja de ser únicamente cuánto recauda el Estado, para convertirse en otra más compleja: bajo qué límites observa, registra y condiciona la vida económica de las personas. El riesgo no es solo la fiscalización intensiva, sino la naturalización de un sistema donde la observación permanente se convierte en regla y no en excepción. Vigilar y castigar, en su máxima expresión.

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México coloca 6,300 millones de dólares en bonos para financiar recompra de deuda

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La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) realizó emisiones por 6,300 millones de dólares en mercados externos, que serán destinados a la recompra de deuda de corto plazo con el fin de mejorar el perfil de vencimientos.

Se trata de la emisión de un bono a 11 años con una tasa cupón de 6.25%, con vencimiento en 2037, por un monto de 4,800 millones de dólares.


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Los recursos obtenidos serán destinados a financiar la recompra de bonos de corto plazo de deuda externa, como parte de la estrategia del gobierno federal para mejorar el perfil de vencimientos y mitigar riesgos de refinanciamiento, informó Hacienda.

Esto se hará a través de la recompra del 100% de los bonos de mercado externo en dólares que vencen en los años 2027 y 2028, y la disminución de los vencimientos de los bonos en euros para 2029.

“La operación no representa contratación de deuda adicional y alcanzó una demanda máxima de 20,693 millones de dólares, equivalente a 3.3 veces el monto colocado, y contó con la participación aproximada de 266 inversionistas institucionales a nivel global”, informó la dependencia.

Hacienda aseguró que con el fin de dar continuidad a su plan de refinanciamiento, realizó una nueva emisión y, a la vez, reabrió un bono de reciente emisión para iniciar un proceso de recompra anticipada de cuatro bonos con vencimiento en el corto plazo que representan el 37% de las amortizaciones para los próximos tres años.

El primero de esos bonos, por un monto aproximado de 1,891 millones de dólares y con vencimiento en marzo de 2027; el segundo, por un monto de 1,610 millones de dólares, con vencimiento en enero de 2028.

El tercero de los bonos es por un monto de 1,188 millones de dólares, con vencimiento en febrero de 2028, y el cuarto, por un monto de 1,182 millones de euros con vencimiento en abril de 2029.

La dependencia dijo que estas operaciones permiten eliminar las amortizaciones de deuda externa en dólares previstas para 2027 y 2028, además disminuir las amortizaciones en euros para 2029, “lo que contribuye a eficientar el manejo de la liquidez y extender la vida media del portafolio de deuda externa.

“Asimismo, estas acciones contribuyen a mantener una curva de rendimientos en dólares líquida y eficiente, que sirve como referencia para facilitar el acceso de otros emisores de los sectores público y privado de México a los mercados internacionales”, dijo Hacienda.

Finalmente, resaltó que ejecutó esta operación en estricto apego al límite de endeudamiento autorizado por el Congreso para este año, asegurando la continuidad de una gestión fiscal responsable y prudente.

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Volkswagen confirma que empresa peligra

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Seis de nueve directivos de Volkswagen en Alemania opinaron que la empresa peligra por enfrentarse a dificultades como reducir gastos de la compañía, recuperar presencia en el mercado chino o por los aranceles de Estados Unidos.

A finales de 2025 la firma alemana levantó la encuesta para conocer las opiniones de directivos sobre su futuro y presentaron los resultados en abril, de acuerdo con la información a la que accedió en exclusiva la revista alemana de negocios Manager Magazin.

Destacó que en seis de las opiniones de corporativos consideraron que la Volkswagen se encuentra en riesgo, mientras que los otros tres directivos respondieron que enfrenta una situación tensa.

El reporte de la prensa alemana detalló que los causantes de los problemas financieros de Volkswagen se atribuyen a que perdieron presencia en el mercado chino, ante el crecimiento de competidores locales.

Otros factores que afectaron a la empresa alemana fue los aranceles que se aplicaron a sus vehículos en Estados Unidos y dificultades para cumplir con el plan de reducción de costos propuesto por el directo de la compañía, Oliver Blume.

La encuesta concluyó que la armadora de autos alemanes deberá de replantear su modelo de negocios, para mantenerse en el mercado automotriz.

Aumenta 31% producción de autos poblanos de Volkswagen
Más de 31 por ciento incrementó la producción de los cuatro modelos de vehículos ligeros fabricados por Audi y Volkswagen en Puebla, señalaron estimaciones del Registro Administrativo de la Industria Automotriz de Vehículos Ligeros (RAIAVL).

Durante enero y mayo de este año se fabricaron poco más de 62 mil 398 camionetas Q5 de Audi y 164 mil 785 unidades de Taos, Jetta y Tiguan de Volkswagen. Todos ensamblados en sus plantas en la entidad.

Al cierre de enero y mayo del 2025 se produjeron 173 mil 666 autos poblanos de Audi y Volkswagen que, en comparación con las 227 mil 183 unidades del mismo periodo de este año, incrementaron casi en 31 por ciento.

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Volkswagen anuncia paro productivo de dos semanas en Puebla a partir del 29 de junio

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La armadora Volkswagen aplicará un paro productivo de dos semanas consecutivas, lo que involucra a trabajadores de los tres turnos de las líneas de ensamble de la empresa automotriz, con sede en Puebla.

De acuerdo con el Sindicato Independiente de Trabajadores de la Industria Automotriz Volkswagen de México (Sitiavw), la pausa abarcará las semanas 27 y 28 del calendario productivo 2026, es decir, del 29 de junio al 12 de julio.

El cese temporal de verano aplicará para los segmentos 1 y 3 de la planta en Cuautlancingo, dedicados al ensamble de los modelos Jetta, Tiguan y Taos, donde laboran más de 6 mil técnicos sindicalizados.

El Sitiavw indicó que los días de paro se tomarán a cuenta del saldo de vacaciones de los trabajadores bajo un esquema dos por uno, es decir, dos días de descanso por uno laborado. En caso de que el personal no cuente con días de vacaciones disponibles, se aplicará el concepto de kurzarbeit, un modelo que permite mitigar el impacto económico para los trabajadores involucrados.

Sin revelar los motivos del freno de actividades, la representación sindical indicó que la empresa mantendrá guardias operativas a fin de garantizar el equipo y materiales para el arranque de producción.

Este paro se suma a la estrategia de «jornadas cortas» que Volkswagen aplica este año en medio de ajustes a las líneas de manufactura, como parte de la preparación para el arranque de producción del modelo Golf en 2027.

Crece producción
A lo largo de este año, la armadora Volkswagen en Puebla ha registrado un aumento en sus actividades de producción. De acuerdo con indicadores del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), durante mayo la factoría de origen alemán ensambló 30 mil 922 unidades entre sus tres modelos Jetta, Taos y Tiguan, lo que representó un aumento de 6.9 por ciento.

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