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Acciones de Tesla caen tras anuncio de Gigafactory de Tesla en Monterrey

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El último plan maestro de Elon Musk para Tesla fracasó cuando el fabricante de automóviles eléctricos compartió escasos detalles sobre los modelos de próxima generación que sustentarán su próxima fase de crecimiento.

La presentación de aproximadamente cuatro horas fue larga en cálculos de lo que requerirá la transición energética sostenible, junto con alardes sobre la eficiencia de fabricación e ingeniería. Pero Musk y los ejecutivos que se unieron a él en el escenario terminaron el día del inversor de Tesla sin dar una idea de los vehículos eléctricos más baratos que aún pueden estar a años de distancia.

“Me encantaría mostrarles realmente lo que quiero decir y presentar el auto de próxima generación, pero tendrán que confiar en mí hasta una fecha posterior”, dijo Franz von Holzhausen, jefe de diseño de Tesla, en la sede de la compañía en Austin, Texas. “Siempre entregaremos vehículos emocionantes, atractivos y deseables, como siempre lo hemos hecho”.

Las acciones de Tesla cayeron hasta un 8.6 por ciento a partir de las 8:40 a.m. del jueves en Nueva York, antes del inicio de las operaciones regulares. La anticipación del evento contribuyó a un aumento en las acciones que agregó más de 300 mil millones de dólares de valor de mercado en dos meses.

Musk, de 51 años, confirmó que Tesla construirá una nueva planta en Monterrey, Nuevo León, en lo que dijo que probablemente fue el anuncio más significativo del día. El director ejecutivo dijo que Tesla fabricará su vehículo de próxima generación allí, y que la compañía celebrará una gran inauguración y colocación de obras en una fecha no especificada.

Cuando se le preguntó cuándo el fabricante de automóviles mostrará un prototipo y si podría compartir detalles sobre el tamaño, el contenido y el rendimiento del vehículo, Musk respondió que Tesla también celebrará un “tipo adecuado de evento de producto” en algún momento, pero no dijo cuándo.

“Vamos a ir tan rápido como podamos”, dijo Lars Moravy, vicepresidente de ingeniería de vehículos de Tesla. “Esperamos que sea un producto de gran volumen”.

Conclusiones clave del Día del Inversor de Tesla
Tesla recientemente inició la construcción de una planta de refinación de litio en Corpus Christi, Texas.
Musk reiteró que la inteligencia artificial lo estresa y pidió la creación de una autoridad reguladora que garantice que la “tecnología bastante peligrosa” esté operando en el interés público.
Tesla acaba de construir su vehículo número 4 millones. Después de tomar 12 años para hacer su primer millón, la compañía fabricó cada millón incremental de unidades en 18 meses, 11 meses y siete meses.
La próxima unidad de transmisión del fabricante de automóviles utilizará un motor de imán permanente y no habrá tierras raras, según Colin Campbell, vicepresidente de ingeniería del tren motriz. Los comentarios hicieron caer las acciones de los mineros.
Musk abrió el evento exponiendo lo que Tesla cree que se requerirá para desplazar los combustibles fósiles, desde alimentar la red con energía eólica y solar hasta utilizar bombas de calor, que dijo que Tesla podría hacer para los hogares en algún momento.

Tesla mostró el banco de ejecutivos detrás de su CEO en respuesta a las críticas a la adquisición de Twitter por parte de Musk por 44.16 millones de dólares y la presión para compartir más sobre la planificación de la sucesión. Hacia el final de las festividades, se sentó rodeado de otros ejecutivos, algunos de los cuales no han aparecido en eventos anteriores de la compañía.

Los inversores escucharon a Tom Zhu, quien está en ascenso después de supervisar que la fábrica de Tesla en Shanghai se convierta en la más productiva del mundo. Rebecca Tinucci, jefa de infraestructura de carga global, presentó la función “Magic Dock” que permite a los conductores de otros vehículos eléctricos usar las estaciones de Tesla.

Hubo un gran énfasis en la reducción de gastos, con Tesla compartiendo planes para reducir la huella de los futuros sitios de fabricación en más del 40 por ciento. El director financiero, Zach Kirkhorn, reiteró que la compañía apunta a reducir a la mitad los costos de producción de sus vehículos de próxima generación.

“El énfasis en la reducción de costos en toda la compañía no fue sorprendente pero alentador”, dijo Jessica Caldwell, directora ejecutiva de información para el investigador de mercado automotriz Edmunds. “Pero Musk y compañía no lograron poner la cereza en la cima, una mirada real a un Tesla de menor precio, aunque solo sea conceptualmente”.

Musk publicó su primer plan maestro para Tesla en 2006, exponiendo su estrategia para construir un automóvil deportivo eléctrico, seguido de una serie de modelos gradualmente más asequibles. La compañía ejecutó esa visión con el Roadster, el Model S y X, y el Model 3 e Y.

Diez años más tarde, Musk lanzó “Master Plan, Part Deux” cuando Tesla estaba adquiriendo SolarCity.

Se burló de un producto de techo solar que ha sido una decepción, robotaxis que siguen siendo esquivos y una línea de productos ampliada para todos los segmentos principales. La compañía recientemente entregó Semi trucks a su primer cliente y espera comenzar a producir el Cybertruck este año.

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Desaparecen Más de 20 Personas Tras Severas Inundaciones en el Gran Cañón en Arizona

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Una intensa y repentina riada causada por fuertes lluvias torrenciales provocó severas inundaciones en las inmediaciones del parque nacional del Gran Cañón, en el estado de Arizona, dejando un saldo preliminar de más de 20 personas desaparecidas. Las autoridades locales y equipos de rescate especializado han desplegado una amplia operación de búsqueda y salvamento en toda la zona afectada para dar con el paradero de los excursionistas y residentes locales.

Las intensas precipitaciones registradas en las cuencas superiores provocaron el desbordamiento vertiginoso de arroyos y cañadas, sorprendiendo a grupos de turistas que realizaban actividades de senderismo y campamento en áreas de difícil acceso. Las corrientes de agua y lodo arrastraron a su paso instalaciones temporales, vehículos y equipo de excursión, interrumpiendo las vías de comunicación terrestre dentro del recinto natural.

Cuerpos de emergencia, apoyados por helicópteros de la Guardia Nacional y unidades caninas de búsqueda, trabajan a marchas forzadas en la localización de los desaparecidos, sorteando las complicadas condiciones geográficas y la amenaza de nuevos deslaves en las laderas. Asimismo, decenas de visitantes que quedaron atrapados en zonas elevadas han sido evacuados en operaciones aéreas de urgencia para ser trasladados a zonas seguras.

Los organismos de protección civil de Arizona han emitido alertas de emergencia para las comunidades colindantes, recomendando a la población y a los turistas evitar adentrarse en los senderos o cruzar lechos de ríos secos que puedan sufrir crecidas repentinas. La administración del parque ordenó el cierre temporal de varios sectores del Gran Cañón mientras se realizan las tareas de rescate y evaluación de los daños en la infraestructura vial y de senderos.

El gobierno estatal ha dispuesto centros de atención para familiares de las personas desaparecidas y mantiene una coordinación permanente con agencias federales para intensificar los rastreos. Las labores de búsqueda continuarán de manera ininterrumpida durante las próximas horas conforme las condiciones meteorológicas lo permitan.

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Reconocen la Labor de la Secretaría de la Defensa Nacional Durante el Mundial 2026

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La Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA) recibió un reconocimiento público por su destacada participación y despliegue operativo en las labores de logística, resguardo e infraestructura desempeñadas durante la celebración de la Copa Mundial de Fútbol 2026 en territorio mexicano. La labor de las fuerzas armadas resultó fundamental para garantizar la seguridad de contingentes internacionales y aficionados durante el desarrollo del torneo orbital.

El operativo implementado por las autoridades militares abarcó tareas de vigilancia cibernética, resguardo de perímetros de seguridad en los estadios sede, protección en rutas de traslado de delegaciones deportivas y apoyo constante en los puntos de internación del país. La coordinación interinstitucional desplegada por el personal del Ejército y la Guardia Nacional permitió mantener el orden y la tranquilidad en las distintas ciudades anfitrionas.

Autoridades federales y representantes de los comités organizadores resaltaron la disciplina, profesionalismo e idoneidad técnica mostrada por los elementos militares a lo largo de las distintas fases de la competencia internacional. Se enfatizó que el trabajo preventivo desarrollado por la SEDENA contribuyó decisivamente a proyectar una imagen de certeza, gobernabilidad y capacidad de respuesta ante eventos de gran escala global.

Asimismo, se hizo mención especial de las aportaciones en materia de infraestructura y conectividad realizadas por los ingenieros militares en la preparación previa a la justa deportiva. Dichas obras facilitaron la movilidad de los miles de visitantes nacionales y extranjeros que se movilizaron por las distintas zonas metropolitanas habilitadas para la realización de los partidos.

Con este reconocimiento, el Gobierno de la República y la sociedad civil ratificaron la confianza depositada en las Fuerzas Armadas para atender compromisos estratégicos de nivel internacional. Las dependencias involucradas concluyeron formalmente las tareas especiales asignadas para el torneo, retomando sus labores habituales de seguridad e integración social en todo el país.

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Propuesta busca réplica del modelo formativo japonés en planteles de México

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Una iniciativa legislativa presentada por la diputada federal Evangelina Moreno plantea incorporar la limpieza y mantenimiento de los salones de clase como una práctica formativa continua dentro del sistema educativo mexicano. La medida se inspira directamente en el modelo Gakkō Sōji —pilar del sistema pedagógico de Japón—, donde la higiene del entorno escolar recae en la comunidad estudiantil a fin de cultivar la responsabilidad compartida, el trabajo en equipo y el civismo desde la infancia.

El proyecto concibe las labores de aseo como una herramienta de aprendizaje ético y social, alejada de cualquier enfoque punitivo. En el modelo oriental, los estudiantes dedican entre 15 y 20 minutos diarios a tareas asignadas de barrido, organización de inmobiliario e higiene de espacios comunes, lo que fomenta el sentido de pertenencia y el respeto por los bienes colectivos. La propuesta busca adaptar esta metodología al contexto nacional como parte del desarrollo integral del alumnado, al tiempo que abre un debate sobre la infraestructura necesaria y las rutinas escolares vigentes en el país.

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