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Carlos Slim ‘estrena’ petrolera: ¿Cuáles son las otras empresas y negocios del millonario mexicano?

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Recientemente, el empresario Carlos Slim incursionó en el sector petrolero luego de que su compañía Grupo Carso formalizó la compra del 100 por ciento del capital social de PetroBal Operaciones Upstream.

Esta área se suma a los negocios que tiene el magnate mexicano quien está considerado como uno de los hombres más ricos del mundo al ocupar el lugar número 17 según el índice de multimillonarios de Bloomberg.

La mayor parte de su fortuna la obtuvo de América móvil, el operador más grande de América Latina. También es accionista de Telekom Austria y tiene una participación en la operadora neerlandesa Royal KPN.

Slim es dueño de Grupo Carso que ‘hace de todo’, desde construcción hasta operación de restaurantes y tiendas. En 2023 tuvo el mejor desempeño en el índice de referencia de México.

Carlos Slim y las telecomunicaciones
El empresario es dueño de Teléfonos Mexicanos (Telmex) aunque en febrero aseguró que “ya no es negocio”, pero descartó venderla totalmente debido a que “tiene que ser mexicana”.

“Telmex ya no sigue siendo un negocio… por el pasivo laboral y porque nos han excluido para dar convergencia a nuestros clientes en los últimos 20 años”, señaló.

Claudia Sheinbaum y Carlos Slim coinciden en el Museo Soumaya: ¿Qué dijeron?
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Además de Telmex, Carlos Slim tiene una participación en BT Group, una empresa de telecomunicaciones británica bajo su firma Control Empresarial de Capitales.

¿Cuáles fueron las primeras inversiones de Carlos Slim?

Carlos Slim tiene una fortuna de más de 100 mil millones de dólares, la cual inició cuando tenía 15 años. En febrero, presentó unos documentos donde detalla cómo fueron sus primeras inversiones en 40 acciones de Banamex con un capital inicial de 6 mil 263 pesos de 1955.

Diez años después, con el capital que generó gracias a esas inversiones, Slim comenzó la creación de empresas. “Durante el periodo del 65 al 81, constituimos tres empresas, de esas tres empresas, era Jarritos del Sur, Inversora Bursátil y Grupo financiero (Inbursa), ahí empezamos con 80 mil dólares de capital”, explicó en una conferencia de prensa.

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Se acabó el pago en efectivo, diputados aprueban Ley de Economía Digital

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La iniciativa contempla la transición gradual hacia pagos 100% digitales, arrancando de manera prioritaria en casetas de peaje y estaciones de servicio.

Redacción HMX

6 de octubre de 2026

La Cámara de Diputados dio luz verde al proyecto de decreto para expedir la Ley de Economía Digital. La propuesta, impulsada por la presidenta Claudia Sheinbaum, busca establecer la obligatoriedad progresiva de las transacciones sin efectivo en diversos sectores de la economía, iniciando por el cobro en autopistas y gasolineras.

Con un saldo de 330 votos a favor —proportcionados por Morena, el Partido Verde Ecologista de México (PVEM) y el Partido del Trabajo (PT)— frente a 122 votos en contra de las bancadas del PAN, PRI y Movimiento Ciudadano (MC), el dictamen fue remitido formalmente al Senado de la República para continuar con el trayecto legislativo correspondiente.

Innovación financiera y la CURP Digital

El marco regulatorio propuesto plantea incentivar la adopción masiva de soluciones bancarias electrónicas, incluyendo transferencias, tarjetas de crédito y débito, pagos con código QR, tecnología NFC (sin contacto) y otros instrumentos digitales de cobro. Esta obligación abarcará al sector privado y a las entidades de gobierno en sus tres niveles (federal, estatal y municipal).

Para facilitar la contratación e integración a servicios financieros desde entornos digitales, la normativa dispone que la CURP Digital sea plenamente reconocida como un mecanismo de autenticación de confianza, operando como identificación oficial válida para realizar dichos trámites.

Asimismo, el proyecto contempla la implementación del Expediente Digital Ciudadano, un repositorio centralizado para que los usuarios puedan gestionar, consultar y presentar su documentación oficial de forma simplificada.

Inclusión financiera frente a brechas económicas

Durante el debate parlamentario, las bancadas de oposición advirtieron que la carga financiera derivada de esta transición tecnológica afectará de manera desproporcionada a pequeños comerciantes, municipios con infraestructura limitada y sectores vulnerables que aún dependen del dinero en efectivo, tales como adultos mayores y comunidades rurales.

Frente a estos señalamientos, el presidente de la Comisión de Hacienda y Crédito Público, el diputado Carol Antonio Altamirano (Morena), argumentó que la persistencia de la brecha digital y financiera limita el crecimiento de emprendedores y familias, siendo esa la razón de ser del ordenamiento. Subrayó que México no debe rezagarse de la transformación digital global y enfatizó que el país se encuentra en una encrucijada entre adaptarse al cambio económico internacional o quedar como mero observador.

En la misma línea, el legislador Roberto Albores Glison (PT) desestimó las críticas opositoras tachándolas de prejuicios. Destacó que actualmente existen 98.6 millones de personas con teléfonos inteligentes en el país y recordó que el 99% de las remesas que ingresan a México ya lo hacen por vías electrónicas.

Por su parte, la diputada Cindy Winkler (PVEM) aclaró que el marco legal no pretende erradicar la circulación del papel moneda. Explicó que corresponderá a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) determinar cuáles sectores específicos adoptarán el pago digital como vía exclusiva. En tales casos, las autoridades competentes deberán señalar las condiciones, la logística necesaria y los plazos requeridos para asegurar una adaptación gradual.

Postura de la oposición: denuncias de autoritarismo y costos operativos

Los representantes de las bancadas del PAN, PRI y Movimiento Ciudadano tildaron de «autoritaria» la facultad otorgada a la Secretaría de Hacienda para designar de forma discrecional los sectores sujetos a la obligatoriedad digital. Asimismo, criticaron que sea la misma dependencia la que determine bajo qué situaciones extraordinarias o de contingencia se autorizará de nuevo el uso de dinero en efectivo.

El diputado Homero Niño de Rivera (PAN) cuestionó que la toma de decisiones recaiga en funcionarios de gabinete sin considerar la realidad cotidiana de la población.

En sintonía, la diputada Patricia Elizondo (MC) enfatizó los problemas operativos vigentes en la red carretera del país, donde coexisten múltiples sistemas de telepeaje (Tag) sin homologación nacional. Adicionalmente, Elizondo comparó la estrategia local con esquemas internacionales como el de la India, donde el Estado absorbió las comisiones bancarias para proteger a los microcomerciantes. Recordó que en México las comisiones por cobro con tarjeta oscilan entre el 1.15% en débito y hasta el 1.91% en crédito, lo que representaría un costo directo para los negocios.

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Estrategias para consolidar deudas de tarjetas de crédito y fortalecer las finanzas hacia 2027

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Frente al constante incremento en las tasas de interés y los altos costos del financiamiento con tarjetas bancarias, la consolidación de deudas emerge como una solución financiera estratégica para los contribuyentes y usuarios en México. Esta alternativa permite reorganizar los compromisos crediticios vigentes con el propósito de sanear la economía personal y encarar el horizonte del año 2027 con mayor liquidez y estabilidad presupuestal.

El mecanismo de la consolidación de deuda consiste fundamentalmente en unificar múltiples compromisos crediticios —los cuales suelen acarrear intereses gravosos e independientes— en un solo saldo agrupado dentro de una línea de crédito con mejores condiciones. Al traspasar los pasivos hacia un esquema con un Costo Anual Total (CAT) menor y una tasa fija, el usuario deja de hacer pagos mínimos dispersos que solo cubren intereses y pasa a amortizar directamente el capital.

Entre las herramientas más viables para ejecutar este ordenamiento financiero destacan las líneas de crédito revolventes y préstamos personales gestionados a través de plataformas digitales o fintechs. Estas alternativas ofrecen ventajas competitivas frente a la banca tradicional debido a la agilidad del trámite, la reducción del papeleo y la posibilidad de pactar plazos fijos de pago que facilitan proyectar una ruta clara hacia la liquidación total antes de finalizar los siguientes ejercicios fiscales.

Sin embargo, asesores e instituciones del sector enfatizan que para concretar una reorganización crediticia exitosa hacia el ciclo 2027 es indispensable realizar un análisis profundo de la capacidad real de pago. Antes de contratar cualquier instrumento de consolidación, el usuario debe comparar detenidamente el CAT, las comisiones por apertura y las penalizaciones por pago anticipado, garantizando que las nuevas mensualidades contratadas sean inferiores a la suma global que desembolsaba previamente.

Finamente, los expertos recuerdan que la consolidación de cartera es únicamente una herramienta técnica que debe ir acompañada de un cambio sustancial en los hábitos de consumo. Si tras liquidar las tarjetas de crédito originales mediante este método no se frena el uso desmedido de los plásticos, la persona corre el riesgo de duplicar su nivel de endeudamiento. Mantener un presupuesto riguroso y monitorear el avance del plan garantizará la estabilidad económica a largo plazo.

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Consulta Sindical en Volkswagen de México Definirá Futuro del Convenio Contractual 2026

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La representación laboral del Sindicato Independiente de Trabajadores de la Industria Automotriz Volkswagen de México (SITIAVW) fijó para este próximo 15 de octubre la jornada de votación general. En este proceso, la base trabajadora decidirá en las urnas si convalida o rechaza el segundo paquete preacordado con los directivos de la planta armadora en Puebla, correspondiente al periodo de revisión contractual 2026.

El convenio sometido a consulta propone un esquema de vigencia bianual que contempla un ajuste salarial del 3.80% directo para el primer año y un 3.50% para el segundo. Dicha propuesta fue estructurada por la representación sindical y la cúpula empresarial luego de que el personal técnico rechazara en el mes de septiembre un primer paquete que integraba un aumento global superior al 10% entre salario directo y prestaciones.

Entre diversos sectores de la plantilla técnica ha surgido un clima de descontento que califica la nueva oferta como insuficiente ante las condiciones financieras del sector y la pérdida del poder adquisitivo. Agrupaciones internas han comenzado a promover el voto en contra al argumentar que el incremento salarial propuesto no refleja las exigencias económicas actuales de los trabajadores ni las metas operativas alcanzadas por la planta.

El resultado del plebiscito resulta crucial para la estabilidad de la planta en Cuautlancingo, ya que la eventual desaprobación de la propuesta abriría un escenario de emplazamiento a huelga. Los sindicalizados deberán acudir a los centros de votación habilitados en la fábrica bajo los mecanismos de sufragio personal, libre, directo y secreto contemplados en la legislación laboral vigente.

De no ratificarse el pretendido acuerdo contractual, ambas partes deberán reanudar las negociaciones bajo la supervisión de las autoridades del trabajo para evitar la paralización de las líneas de ensamble. El proceso se mantiene bajo el escrutinio de analistas industriales ante el impacto económico que representa la armadora alemana en el estado de Puebla.

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