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Profeco llama a a los afectados por Aeromar sumarse a acción colectiva para ser indemnizado

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Aeromar dejó de operar definitivamente desde este miércoles 15 de febrero y con ello al menos 4 mil 900 pasajeros resultaron afectados, ya que cuentan con boletos que no podrán usar para viajar debido al cierre de la línea aérea. Ante ello, la Procuraduría Federal de Consumidor los llamó a sumarse a la acción colectiva que emprendió desde 2019 y en la que el fallo fue favorable, por lo que podrán ser indemnizados con el 20 por ciento.

El titular de la Profeco, Ricardo Sheffield, pidió que quienes hayan sido afectados por la aerolínea y aún no se hayan adherido a esta acción, que lo hagan a través de la página o llamando al teléfono del consumidor para que presenten la información de su boleto y puedan ser incluidos.

Desde el 25 de abril de 2019 la Profeco había interpuesto una demanda contra Aeromar, la cual ganó, por lo que la aerolínea está obligada a reparar los daños con el pago de una indemnización más el 20% del precio del boleto, así como los intereses legales del 9% anual.

Sheffield aclaró que los usuarios podrán sumarse a la acción colectivamente independientemente de que acepen las ofertas y descuentos que están ofreciendo Viva Aerobus y Volaris para ganarse a los clientes que dejó Aeromar con el cese de sus operaciones.

«Viva Aerobus y Volaris, que se quieren ganar esos clientes, les están ofreciendo descuentos o vuelos gratis en rutas similares que también es algo que pueden aprovechar y que no descarta que de todos modos se adhieran a la acción colectiva contra Aeromar pare recuperar su dinero y la indemnización”, indicó.

Requisitos para sumarse a la acción colectiva contra Aeromar

Los requisitos para poder integrarse a esta acción colectiva de Profeco contra Aeromar, se necesita presentar la siguiente documentación:

Formato de consentimiento expreso
Escrito de relatoría de los hechos firmaron por el consumidor afectado, señalando tiempo, modo y lugar de los hechos.
Formato adicional de datos personales.
Comprobante de compra, ticket o boleto electrónico.
Los formatos pueden obtenerse a través del portal de acciones colectivas en la página https://acolectivas.profeco.gob.mx/encuesta.php.

Aeromar determinó el cese de sus operaciones el 15 de febrero ante los millonarios adeudos que acumula, uno de ellos por más de 522 millones de pesos al Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, el cual le había dado como plazo para liquidarlo el día ante, por lo que ante la falta de pago suspendió el suministro del combustible y de los servicios aeroportuarios.

La línea aérea aseguró que su decisión se debió a una serie de problemas financieros y a la dificultad de cerrar acuerdos con “condiciones viables” que permitieran asegurar sus operaciones a largo plazo.

“El equipo de la compañía realizó profundos ajustes financieros para mejorar su situación, sin embargo, en un entorno adverso, agravado durante la pandemia del covid-19, las medidas tomadas no fueron suficientes para estabilizar la situación de la empresa”, afirmo.

Destinos a los que volaba Aeromar

Aeromar ofrecía vuelos a 21 destinos nacionales y a 3 internacionales antes de dejar de operar. Llegó al mercado el 7 de noviembre de 1987 con su primer vuelo que despegó desde Toluca y tuvo como destino Acapulco, Guerrero.

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Más de 7 mil menores son beneficiados a través del juego y la esperanza en 2025 por Grupo Pro Niñez

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Grupo Pro Niñez A.C. dio a conocer su Informe Anual 2025 en el que destaca las diversas acciones, actividades y programas que realizaron en beneficio de niñas, niños y adolescentes en México.

Uno de sus logros más importantes, fue impactar a más de 7,000 niñas, niños y adolescentes en diversas regiones de México través de ludotecas, programas comunitarios, acciones culturales, campañas de sensibilización y espacios de participación infantil.

A este beneficio, se agrega el aporte para 36,000 personas, incluyendo adultos que se beneficiaron de las 1,345 actividades realizadas durante el año.

Entre sus iniciativas destacadas se encuentran #demosESPERANZA, un programa que tiene como objetivo proteger los derechos de las niñas y los niños hijos de mujeres privadas de la libertad, fomentando el desarrollo de habilidades para la vida a través de una intervención psicosocial de largo plazo. El programa busca mitigar el impacto emocional, social y educativo que la privación de la libertad materna genera en la infancia, previniendo conductas de riesgo y promoviendo su bienestar integral.

En 2025, #demosESPERANZA impactó positivamente a 180 niñas y niños, 95 familias beneficiadas con apoyos básicos, 920 paquetes de insumos básicos entregados, la impartición de 25 talleres de habilidades psicosociales, 13 visitas familiares al Centro Penitenciario y 6 paseos recreativos.

Otro de los programas importantes de Grupo Pro Niñez A.C. es Semillas de Esperanza, enfocado en prevenir la violencia de género desde la niñez con la finalidad de de prevenir su reproducción en la vida adulta. El programa trabaja en el fortalecimiento de habilidades socioemocionales, la construcción de proyectos de vida y el acceso a entornos protectores, con el propósito de evitar que las niñas se vean involucradas en conductas delictivas o en el sistema penitenciario en el futuro.

En 2025, apoyaron a 35 niñas en talleres de liderazgo, logrando una reducción del 75% en conductas de riesgo. Además, impartieron 15 talleres de liderazgo femenil y crearon cinco espacios seguros.

La Red de Ludotecas, es otro de los logros que se consolidó con 25 ludotecas activas, de las cuales 7 funcionan como «Laboratorios Vivos» de innovación educativa. Este 2025, el 65% de los menores atendidos fortalecieron sus habilidades socioemocionales.

El voluntariado se consolidó como un aporte importante y en 2025, contó con el apoyo de 211 voluntarios que dieron un total de 23,600 horas de servicio.

Además, lograron consolidar el programa Salud y Esperanza, el cual fue financiado a través del redondeo de tiendas OXXO y brindó atención médica integral a 145 personas en contextos de reclusión, suministrando 3,000 medicamentos, 120 estudios de especialidad y realizando 2 intervenciones quirúrgicas.

A través del proyecto «Cuenta Sueños. Fiesta de la Palabra», se integró a niños y adultos mayores en procesos artísticos, alcanzando un 100% de aforo en sus actividades.

Grupo Pro Niñez A.C. también asumió la tesorería de la Red por la Infancia y Juventud (RIAJ) e instaló la Mesa Interinstitucional para la Atención de NNAPES en Puebla, coordinando esfuerzos con la Comisión de Derechos Humanos y diversas secretarías estatales.

Datos importantes de Grupo Pro Niñez A.C.
La organización recibió la Acreditación en Institucionalidad y Transparencia (AIT) del Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), garantizando el manejo ético de sus recursos.

Además, en cuanto al origen de ingresos, el 91% de los recursos provino de donantes privados, mientras que el financiamiento público representó solo el 4%.

En cuanto a la distribución del gasto, el 60% de los egresos se destinó al fortalecimiento comunitario y el 28% a la red de ludotecas.

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Muere director de la Cruz Roja en Celaya por infarto tras intento de asalto

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El presidente del Consejo Directivo de la Cruz Roja Mexicana en Celaya, Guanajuato, Saúl Banda González, murió de un paro cardíaco respiratorio tras ser víctima de un intento de asalto.

De acuerdo con los primeros reportes, los hechos se registraron la noche de este sábado 18 de abril, cuando sujetos armados interceptaron a Banda González mientras circulaba en su camioneta en inmediaciones de la colonia Villa de Los Álamos. Los hombres intentaron despojarlo del vehículo, aunque no se conocen mayores detalles sobre el atraco.

El director de la Cruz Roja, posteriormente, llamó a los números de emergencia, acudiendo una ambulancia de la misma institución, la cual lo trasladó a un hospital. Sin embargo, durante el trayecto, vomitó de manera repentina y luego sufrió un paro cardíaco respiratorio.

A través de sus redes sociales, la Delegación en Celaya de la Cruz Roja Mexicana confirmó el deceso de su presidente y expresó sus condolencias por el fallecimiento de Banda González, quien se desempeñó como voluntario de la institución durante 48 años, de 1978 al 2026.

“Su entrega, compromiso y espíritu de servicio permanecerán como un legado en nuestra institución y en todas las personas que ayudó”.

El presidente municipal de Celaya, Juan Miguel Ramírez Sánchez, también publicó una esquela en sus redes sociales, expresando sus condolencias para la familia y amigos.

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Pedro Oseguera Cervantes, titular de investigación fallece en Chihuahua junto a 2 agentes de EU en accidente de auto

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Pedro Román Oseguera Cervantes, director de la Agencia Estatal de Investigación (AEI) en Chihuahua, Manuel Genaro Méndez, un agente de dicha dependencia, y dos agentes de la Embajada de Estados Unidos, fallecieron en un accidente automovilístico en la madrugada del sábado 18 de abril.

La Fiscalía General del Estado de Chihuahua comunicó la muerte de los funcionarios, que ocurrió mientras cumplían con sus responsabilidades, tras regresar de un operativo en contra del crimen organizado, que incluyó la destrucción de laboratorios de drogas ilegales en el municipio de Morelos.

Según Quadratín, el incidente sucedió en la carretera que conecta Morelos con la comunidad de Guanochi, cuando el vehículo perdió el control y se precipitó por un barranco. No se ha determinado si el accidente está relacionado con actos de violencia atribuibles a algún cártel que opera en Chihuahua.
Ronald Johnson, embajador de Estados Unidos en México, confirmó el fallecimiento de dos agentes estadounidenses, que eran miembros de la Embajada.

“Reconocemos su dedicación y sus incansables esfuerzos para enfrentar uno de los mayores desafíos de nuestro tiempo. Nuestros pensamientos y oraciones están con ellos y con sus seres queridos”, escribió Johnson en redes sociales.

El embajador estadounidense aseguró que el fallecimiento de los funcionarios en Chihuahua son un “solemne recordatorio” de los riesgos a los que se enfrentan los funcionarios mexicanos y estadounidenses que se dedican a proteger a las comunidades.

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