La aerolínea de bajo costo está de manteles largos, pues fue reconocida por AirlineRatings.com a través de sus premios a las “Mejores Aerolíneas del Mundo para 2026”. Estos reconocimientos fueron enfocados exclusivamente en el servicio a bordo y en la experiencia al pasajero.

Antes de darles más detalles, debo decirles que para premiar a las aerolíneas y dejar la subjetividad de lado, se basaron en criterios medibles. Los premios se dividen en distintas clasificaciones, para analizar las diversas categorías que existen en la aviación comercial, desde Primera Clase, pasando por Business (ejecutiva), Turista Premium y Turista, y así ser más justos en la evaluación, dependiendo del tipo de servicio que se ofrece a bordo: “completo, bajo costo y las que son híbridas”.
En esta ocasión, Volaris está dentro de las 20 mejores líneas aéreas de bajo costo, del ranking “The World’s Best Airline Awards 2026”.

La lista completa es la siguiente:

1. HK Express (Hong Kong)
2. Jetstar (Australia)
3. AirAsia (Malasia)
4. AirBaltic (Letonia)
5. Scoot (Singapur)
6. FlyNAS (Arabia Saudita)
7. Breeze Airways (Estados Unidos de América)
8. EasyJet (Reino Unido)
9. Wizz Air (Hungría)
10. Vietjet Air (Vietnam)
11. Ryanair (Irlanda)
12. Jet2 (Reino Unido)
13. TUI Group (Alemania)
14. Cebu Pacific (Filipinas)
15. GOL (Brasil)
16. Norwegian (Noruega)
17. Volaris (México)
18. SKY Airline (Chile)
19. Vueling (España)
20. Spring Airlines China (China)

Sharon Petersen, directora ejecutiva de AirlineRatings.com, destacó las razones por las que HK Express quedó en primer lugar como la mejor línea de bajo costo, y lo traigo a colación porque quiero hacer notar que esta aerolínea no ofrece Wi-Fi, ni tampoco sistema de entretenimiento a bordo, a diferencia de otras de las que están también dentro del Top 10.

¿Qué la hizo merecedora del primer lugar? En palabras de la propia Peterson:

“[…] su punto fuerte reside en su excelente tripulación de cabina y, sin duda, en el mejor menú a bordo de una aerolínea de bajo coste. El menú, que hemos tenido la oportunidad de probar, es uno de sus puntos fuertes, ofreciendo una auténtica muestra de la comida callejera tradicional de Hong Kong junto con una selección de platos internacionales. La experiencia culinaria es tan importante para el viaje como el destino mismo”.

Sepan ustedes que Volaris es la única línea aérea mexicana que se ha destacado dentro de este ranking, dejando claro que es sumamente competitiva a nivel global; de hecho ya había obtenido otro premio de AirlineRatings.com, dentro de la clasificación de “aerolíneas más seguras”, que se publicó justamente en enero de este año.

La empresa Volaris reconoce que el premio es gracias al trabajo que día con día realizan sus más de 7 mil “Embajadores”, tanto en México como en Centro y Sudamérica; así lo dejó claro el vicepresidente ejecutivo de Volaris, Holger Blankenstein, a través de un comunicado:

“Nuestra historia también se mide en la calidad del servicio que brindamos a cada persona que sube a uno de nuestros aviones. El compromiso es permanente: ofrecer valor en cada viaje para nuestros pasajeros. Eso se construye todos los días con una promesa basada en tres pilares: experiencia del Cliente, ejecución confiable y sostenibilidad”.

El reconocimiento de AirlineRatings.com llega en el marco del 20 aniversario de la aerolínea, reforzando su trayectoria y sobre todo su misión, que es la de democratizar el acceso a los viajes en transporte aéreo; esa es una de las razones por las que se están enfocando en impulsar iniciativas que acerquen a los usuarios y encuentren en Volaris una excelente opción para viajar, por ejemplo, sus programas de lealtad: Premium Plus y Altitude by Volaris.

Entre pecho y espalda tengo 28 años de experiencia en el mundo aeronáutico, y puedo asegurarles que lo que más aprecia el cliente del transporte aéreo es el trato; de verdad, eso marca la diferencia. Por eso más allá de todo lo extra que se le pueda ofrecer a los pasajeros, lo que más aprecian es un buen trato, y eso es gracias a todos y cada uno de los trabajadores de la larga, complicada e importante cadena de servicio.

Por eso destaco que la gente que labora dentro de Volaris, está demostrando con hechos, que se destacan entre infinidad de líneas aéreas de alrededor de todo el mundo. Volaris atiende a sus clientes a través de sus canales digitales, tanto en el sitio web como en su aplicación móvil, interactuando con más del 90% de sus pasajeros, y en cuanto a las ventas, estas se realizan en un 80% a través de su página oficial y su app.

Ello permite una gestión mucho más cómoda y eficiente para el pasajero que va a volar. Además, han agregado un “asistente virtual”, que es una inteligencia artificial creada para apoyar al pasajero con sus dudas y que puedan planificar sus viajes de una mejor forma, y ¿por qué no? recibir alguna que otra recomendación y les ayuden a encontrar las mejores tarifas, dependiendo de las necesidades y preferencias del usuario.

Desde este espacio, le mando una fraterna felicitación a toda la gente que hace posible que Volaris haya sido reconocida y premiada como una de las mejores líneas aéreas de bajo costo a nivel mundial; se dice fácil pero no lo es, porque hay más de 100 en el mundo. Enhorabuena para la aerolínea, y por supuesto para Enrique Beltranena, quien tiene motivos para estar muy contento con este nuevo logro, y orgulloso de la gente, que día a día, pone en alto el nombre de Volaris.

Las acciones de Telefónica acumularon un avance de 10.4% en lo que va de 2026 y alcanzaron su nivel más alto del año después de concretarse el anuncio de la venta de su filial en México , una operación valorada en 450 millones de dólares , equivalentes a 384 millones de euros .

El repunte bursátil coincidió con el acuerdo para transferir la totalidad de su participación en la filial mexicana al consorcio Melisa Acquisition , integrado por Oxio y Newfoundland Capital Management . En ese contexto, la compañía presidida por Marc Murtra cerró la jornada del 8 de abril en 3,9 euros por acción , por encima del mínimo anual registrado el 21 de enero , cuando sus títulos tocaron los 3.236 euros , lo que representa una revalorización del 18,42% desde ese punto.
Al cierre del viernes, Telefónica avanzó de forma marginal un 0,03% , para ubicarse en 3.843 euros por acción . De acuerdo con los analistas consultados por Europa Press dentro del panel de Bloomberg , firmas como AlphaValue , Morgan Stanley y Banco Sabadell sitúan el precio objetivo de la empresa entre 4,9 y 5,31 euros por título, lo que abre la puerta a una prima de hasta cerca del 38% respecto al cierre más reciente.

La desinversión en México representa la séptima salida internacional impulsada por la empresa bajo la actual presidencia ejecutiva. Antes de esta operación, Telefónica ya había concretado su retiro de Argentina, Perú, Ecuador, Uruguay, Chile y Colombia , mientras que la venta de Venezuela sigue pendiente de completarse.

En lo que va del año, la compañía también cerró las ventas de sus negocios en Colombia y Chile . El 5 de febrero , formalizó la operación en Colombia con Millicom por 214 millones de dólares , equivalentes a 182 millones de euros , movimiento que reducirá su deuda financiera neta en alrededor de mil 550 millones de euros . Días después, el 10 de febrero , completó la venta de su filial chilena a un consorcio integrado por Millicom y NJJ Holding por un monto máximo de mil 365 millones de dólares , unos mil 165 millones de euros , de los cuales mil 215 millones corresponden a una cantidad fija y 150 millones quedan sujetos a determinadas condiciones del mercado de telecomunicaciones chileno.

Durante la junta general ordinaria de accionistas celebrada el 26 de marzo en Madrid , Marc Murtra defendió que la compañía avanza en su estrategia de desinversión en Hispanoamérica para centrarse en sus cuatro mercados clave: España, Reino Unido, Alemania y Brasil . Según expuesto, esta orientación busca reducir la dispersión del negocio y fortalecer el enfoque operativo de la firma.

En ese mismo encuentro, el directivo sostuvo que Telefónica se ha fijado como meta convertirse en una de las mejores compañías de telecomunicaciones de Europa en 2030 y del mundo en 2035 dentro de los mercados donde se mantenga actividad. También adelantó la intención de incorporar perfiles con experiencia internacional y en tecnología digital para reforzar el consejo de administración, en línea con los nuevos objetivos corporativos.

Murtra agregó que la empresa apostará por fortalecer su presencia en productos de defensa , además de integrar soluciones de ciberseguridad y nube en el segmento B2B . En paralelo, destacó como uno de los movimientos más relevantes de esta nueva etapa el acuerdo alcanzado en febrero entre Telefónica , Liberty Global e Infravia Capital , a través de la firma conjunta de fibra Nexfibre , para adquirir el 100% de Netomnia , el segundo mayor operador de fibra del Reino Unido , por dos mil millones de libras esterlinas , alrededor de 2 mil 296 millones de euros .

Esa adquisición se convirtió en la primera gran operación del plan estratégico Transform & Grow , impulsado por Murtra tras asumir la presidencia ejecutiva. De acuerdo con la hoja de ruta presentada por la compañía, el objetivo es convertir a Telefónica en una empresa más focalizada, eficiente y rentable, al tiempo que refuerza su papel como acceso clave de ciudadanos, empresas e instituciones a las tecnologías digitales.

El grupo parlamentario del PRI en el Senado presentó una iniciativa para modificar el artículo 151 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta , con el propósito de permitir la deducción total de medicamentos adquiridos mediante receta médica , ante el desabasto que, señalaron, continúa en el sistema de salud pública .

La propuesta plantea que la compra de medicamentos con prescripción médica pueda deducirse sin quedar sujeta al límite global de las deducciones personales , con la intención de corregir lo que los legisladores consideren una inequidad fiscal y reconocer que el gasto en salud no debe asumirse como una erogación opcional.
Los senadores advirtieron que millones de familias se han visto obligadas a solventar con recursos propios tratamientos básicos debido a la falta de insumos en hospitales públicos , una situación que, afirmaron, ha elevado de forma constante el gasto de bolsillo y ha generado una fuerte presión económica, sobre todo en hogares de ingresos medios y bajos .

De acuerdo con los legisladores del PRI , desde 2019 los cambios en el modelo de compras consolidadas ocasionaron fallas en la cadena de suministro, lo que derivó en millones de recetas no surtidas entre 2021 y 2023 , además de la escasez de medicamentos esenciales como oncológicos , insulinas y anticonvulsivos .

Los representantes priistas sostuvieron que esta iniciativa no responde únicamente a un planteamiento fiscal , sino a una necesidad social apremiante derivada de un problema estructural que, aseguraron, sigue afectando a millones de mexicanos por la falta de medicamentos en el sistema público de salud .