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27 MIL BACHES TAPADOS EN LOS PRIMEROS TRES MESES DEL GOBIERNO DE EDUARDO RIVERA PÉREZ

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Desde la calle Camino Viejo a Balcones, Eduardo Rivera Pérez, Presidente Municipal de Puebla, tapó el bache número 27 mil y anunció la continuidad del «Programa de Bacheo Contigo y Con Rumbo» hasta con una inversión de 70 millones de pesos para que en el 2022 se alcance la reparación de más vialidades.

«Un tema fundamental es el tema del bacheo, porque queremos hacer un trabajo preventivo antes de que lleguen aún más las precipitaciones pluviales», comentó el edil sobre los avances que se han logrado en tan sólo tres meses de gestión.

Con ello, la ciudadanía ahora transita en calles más accesibles y dignas, con especial atención en colonias populares como Constitución Mexicana, ya se ha rehabilitado una superficie de pavimento equivalente a la extensión de 250 canchas de fútbol.

Está visión de gobierno fue reconocida por Mario Riestra Piña, Diputado Federal de la Sexagésima Quinta Legislatura del Congreso, luego de destacar que los programas del Ayuntamiento se caracterizan por impactar la calidad de vida de las familias poblanas.

Al ritmo de trabajo con el que se ha ejecutado este programa, se estima que al final de la administración se hayan reparado poco más de 350 mil baches, por lo que Armando Barrientos Lezama, Subsecretario de Movilidad e Infraestructura, ratificó el compromiso de su equipo de trabajo para avanzar en la rehabilitación vial de la ciudad.

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Marca «Puebla Cinco de Mayo» se expande: va por nuevos mercados nacionales e internacionales

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CIUDAD DE MÉXICO — Con el firme objetivo de detonar el desarrollo económico local y proyectar la identidad del estado a mayor escala, el Gobierno del Estado puso en marcha la Tienda Puebla Cinco de Mayo en la Oficina de Representación en la capital del país. Esta iniciativa busca consolidar nuevos canales de distribución tanto en territorio nacional como en el extranjero.

Impulso a productores y riqueza comunitaria
Durante la presentación oficial, el gobernador Alejandro Armenta Mier destacó que este proyecto forma parte integral del modelo de riqueza comunitaria impulsado por su administración, en estrecha sintonía con la política de Humanismo Mexicano.

El mandatario subrayó que la entidad avanza hacia un esquema de desarrollo que articula de manera directa el campo con la industria:

«Transformamos la producción primaria en productos con mayor valor agregado, fortaleciendo las cadenas productivas y generando bienestar para las familias poblanas», señaló Armenta Mier.

Oferta inicial y proyección al extranjero
En su etapa de lanzamiento, este espacio permanente de comercialización agrupa inicialmente:

36 marcas registradas

Más de 70 productos elaborados por manos de cooperativas, empresas familiares y productores locales de distintas regiones del estado.

Por su parte, el secretario de Desarrollo Económico y Trabajo, Víctor Gabriel Chedraui, detalló que la estrategia no se limita al mercado interno, sino que ya se proyecta la apertura de oportunidades comerciales formales hacia países como Estados Unidos y Canadá, capitalizando la calidad y el distintivo de origen de los artículos poblanos.

Compromiso institucional
Con acciones de esta naturaleza, el Gobierno del Estado reafirma su respaldo a las micro, pequeñas y medianas empresas (Mip

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San Andrés Cholula fortalece la seguridad y los comités de atención para las mujeres

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Con el firme propósito de consolidar políticas públicas que garanticen una vida libre de violencia y promuevan la igualdad sustantiva, la presidenta municipal de San Andrés Cholula, Lupita Cuautle, encabezó las sesiones ordinarias de los sistemas y comités especializados en la materia. Durante este encuentro de trabajo interinstitucional, se evaluaron los avances de las estrategias implementadas para salvaguardar los derechos y la integridad de las habitantes del municipio.

En el marco de la sesión conjunta del Sistema Municipal para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, el Sistema Municipal para Prevenir, Atender, Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres, así como los comités de seguimiento de las estrategias Puerta y Casa Violeta, se presentaron balances detallados sobre las acciones operativas. Las autoridades destacaron que la coordinación entre dependencias municipales resulta fundamental para ofrecer respuestas ágiles y eficaces ante cualquier situación de riesgo.

Durante su intervención, la alcaldesa Lupita Cuautle reconoció que, a pesar de los logros obtenidos, la erradicación de la violencia de género continúa exigiendo un esfuerzo permanente y un compromiso incansible por parte de todas las áreas de gobierno. «Sabemos que aún queda mucho por hacer. Mientras exista una mujer que viva violencia, nuestro trabajo no estará terminado», enfatizó la edil, al tiempo que reiteró su disposición de sumar fuerzas de manera coordinada con el Gobierno Estatal a través de la Secretaría de las Mujeres.

Por su parte, la Secretaría para la Igualdad Sustantiva de Género informó que, durante la actual administración, la estrategia Puerta Violeta ha brindado un total de 10 mil 060 atenciones integrales a mujeres en situación de vulnerabilidad. Asimismo, se detalló que tan solo en el segundo trimestre de este año se otorgaron mil 708 servicios especializados que abarcan áreas fundamentales como psicología, asesoría jurídica, atención médica, trabajo social y pedagogía.

Con estas acciones, el Gobierno Municipal de San Andrés Cholula refrenda su voluntad política de mantener una estrecha cercanía con la ciudadanía, reduciendo las brechas de desigualdad y apostando por esquemas institucionales sólidos que prioricen la tranquilidad, el desarrollo y la protección de las mujeres.

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seguira operando instituto militar en Puebla pero con diferente nombre diferentes reglas

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La agenda pública e institucional en el estado de Puebla ha registrado una serie de movimientos clave que abarcan desde el ámbito educativo y la seguridad municipal, hasta la proyección económica regional y el impacto de fenómenos globales. En los últimos días, diversas dependencias y autoridades locales han intensificado acciones para atender problemáticas sociales prioritarias, mientras que sectores económicos impulsan la comercialización de productos locales hacia nuevos mercados.

Uno de los temas más controversiales se centra en las modificaciones operativas y de identidad de planteles educativos privados con esquemas de disciplina castrense. Ante los procedimientos de supervisión y los lineamientos establecidos por las autoridades educativas federales y estatales para restringir este tipo de formación en niveles básicos, instituciones como la Academia Militarizada Ignacio Zaragoza comenzaron a retirar insignias, pintar fachadas y replantear su denominación en la capital poblana. Esta medida ocurre en medio de un debate nacional sobre la legalidad y el modelo pedagógico de dichos centros, obligando a los planteles a redefinir su estatus legal y administrativo ante la Secretaría de Educación Pública.

En paralelo, las estrategias de seguridad ciudadana y prevención del delito se han reforzado mediante la coordinación institucional en distintos municipios. Autoridades locales encabezaron sesiones de los comités dedicados a la seguridad de las mujeres, con el propósito de evaluar protocolos de atención, fortalecer la vigilancia en zonas de vulnerabilidad y dar seguimiento a denuncias de género. Asimismo, se han formalizado convenios interinstitucionales para blindar a la población contra delitos graves como la trata de personas, conjuntando esfuerzos entre el gobierno municipal, organizaciones civiles y corporaciones de seguridad para erradicar redes de explotación.

Por otro lado, en el plano económico, la iniciativa de la marca «Puebla 5 de Mayo» ha consolidado una fase de expansión comercial significativa. Con la apertura de espacios de exhibición y venta en la Ciudad de México, así como la colocación de mercancías elaboradas por cooperativas y productores locales en cadenas de tiendas de autoservicio, el gobierno estatal busca dinamizar la economía comunitaria. Estas acciones se complementan con obras de infraestructura social de impacto local y un monitoreo constante de eventos internacionales de gran escala, como el seguimiento a las consecuencias humanitarias de emergencias sísmicas en el extranjero, manteniendo a la ciudadanía informada sobre el acontecer local y global.

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