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Beyoncé, una diva en apuros; gira ‘Cowboy Carter’ no tiene la venta esperada

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Para Beyoncé, casi todo en su carrera profesional se ha dado casi como si fuera un plan cósmico bien armado:

Tiene ocho discos de estudio, ha sido nominada al Grammy en 99 ocasiones, cuenta con 35 gramófonos, su fortuna está valuada en más de 800 millones de dólares, está casada con uno de los músicos y productores más poderosos de la industria musical y tiene una hija, Blue Ivy, que poco a poco va siguiendo sus pasos. Es decir, a Beyoncé no le dicen Queen Bey, sólo porque sí.

Pero hasta las reinas más poderosas tienen que afrontar diferentes retos para mantenerse en el trono, y más en una industria tan agresiva y demandante como lo es la del entretenimiento.

Cowboy Carter, el tercero más nominado en la historia de los Grammy (detrás de Thriller de Michael Jackson yThe Dude, de Quincy Jones, y el más nominado para una mujer, proyectó una gira espectacular y, por decirlo así, sencilla de vender, pero… siempre hay un pero, no ha sido así.

A dos meses de que salieran a la venta los boletos para sus conciertos, el sitio oficial de Ticketmaster en Estados Unidos muestra que la noche inaugural de la gira, el 28 de abril en Los Ángeles, aún tiene más de tres mil 200 entradas sin vender, con precios desde 85 dólares y reventa en el sitio desde 35.

De acuerdo con la información que publicó el sitio británico The Independent, las ventas han sido aún más lentas para las dos últimas noches en el SoFi Stadium, con más de tres mil 800 entradas estándar disponibles para cada concierto.

Y del otro lado del país, en la costa este, la cosa no ha sido mejor. La última noche de la gira en el MetLife Stadium de Nueva Jersey, aún tiene más de cinco mil 500 entradas disponibles, a pesar de que se añadió como fecha adicional debido a la supuesta demanda.

En Georgia, el concierto del 14 de julio tiene más de cinco mil 800 tickets, incluyendo más del 50 por ciento de las entradas de pista, las más caras y cercanas a Beyoncé, aún disponibles, de la misma forma que los asientos en el Tottenham Hotspur Stadium de Londres, donde se pueden encontrar muchos accesos para las seis fechas planeadas.

Live Nation ha negado previamente los informes de que Beyoncé tiene problemas para vender entradas. El mes pasado, en un comunicado a
Billboard, la promotora afirmó que el 94 por ciento de las entradas para la gira se habían vendido.

Si bien no todas las plazas han tenido problemas en venta, como Las Vegas donde hay una alta demanda por los shows de la texana, de la misma forma en el Stade de France, en París, donde los boletos más económicos (82 euros por ticket) se encuentran agotados.

Como buena estratega, Queen Bey junto con su equipo y la marca de ropa Levi’s decidieron que, tras haber comenzado una campaña publicitaria, en tres partes, de la línea de ropa de Levi’s en septiembre, abril sería un buen momento para estrenar la tercera parte para cumplir con el compromiso de la marca, pero también para calentar motores previo al arranque de la gira.

Con Reiimagine: Chapter 3 Refrigerator, Bey y la marca continuaron con la celebración de la herencia de la casa de modas como una inspiración para la reinvención de una campaña de los años 80.

El episodio 3 se basa en el éxito de los dos primeros y lleva la campaña a un nuevo escenario: un soleado restaurante de carretera, donde el estilo atemporal se fusiona con una confianza innegable.

Reiimagine, reimagina el anuncio original de Refrigerator de 1988, con Beyoncé moviéndose con seguridad y lista para afrontar su próximo reto luciendo la icónica camisa vaquera de Levi’s, los shorts originales 501, una impecable camiseta blanca de tirantes y un clásico pañuelo rojo con estampado paisley. Willie Jones, colaborador del disco y una de las figuras de la música country, también hace un cameo especial.

Levi’s no sólo es una marca histórica, sino una con un legado increíble que se ha mantenido siempre en el centro de la cultura. A través de Reiimagine y nuestra colaboración con Beyoncé, una de las artistas más influyentes de nuestro tiempo, nos basamos en décadas de iconografía clásica de Levi’s y celebramos lo que significa liderar con determinación y confianza”, dijo en un comunicado Kenny Mitchell, director de marketing de Levi Strauss & Co.

DE LA GIRA

Cowboy Carter debutó en el primer lugar de listas como Billboard 200, Americana/Folk Albums y Top Country Albums en Estados Unidos.

Cowboy Carter Tour.

Irá a algunas ciudades de Estados Unido y Londres y Paris.

No hay ninguna fecha programada para México o Latinoamérica.

Los tres conciertos en el Stade de France se agotaron en minutos. 240 mil boletos vendidos.

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Selena Gomez Deja de Vapear y Advierte que el Hábito Modificó su Voz

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La reconocida cantante y actriz estadounidense Selena Gomez reveló a través de sus redes sociales que logró dejar de utilizar vapeadores con nicotina, reconociendo al mismo tiempo que el proceso ha sido sumamente complicado debido al nivel de dependencia que generan estos dispositivos electrónicos.

Durante su mensaje compartido en historias de Instagram, la protagonista de producciones televisivas celebró mantenerse alejada del hábito, aunque admitió que aún enfrenta retos diarios para evitar recaídas. Sin embargo, uno de los aspectos que más llamó la atención de sus declaraciones fue la advertencia directa que envió a quienes consideran iniciar en el consumo de cigarros electrónicos, asegurando que los supuestos beneficios no compensan las afectaciones a la salud.

La artista afirmó de manera contundente que el uso prolongado de estos artefactos modificó su voz de forma notable, expresando su preocupación ante la posibilidad de que el daño sea permanente y que no logre recuperar el tono que tenía anteriormente. Sus declaraciones han vuelto a colocar en el debate público las consecuencias nocivas del vapeo en el organismo humano.

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Cancelan la exposición de John Galliano para la Met Gala 2027 tras polémica por su pasado

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El Museo Metropolitano de Arte (Met) anunció este lunes que revocó la decisión de dedicar la exposición de la Met Gala 2027 al controvertido diseñador británico John Galliano, luego de la indignación pública generada dentro y fuera de la industria de la moda.

La controversia escaló al recordarse el despido de Galliano de la casa Dior en 2011, tras ser condenado por insultos públicos de carácter racista y antisemita en París. Asimismo, la fecha del evento —el primer lunes de mayo— coincidía con el día de conmemoración del Holocausto (Yom HaShoah). Ante la presión social, el propio diseñador solicitó retirar la muestra —titulada «John Galliano: Horizontes»— para evitar perjudicar a la institución, reconociendo el dolor causado a las comunidades judía y asiática.

La resolución contó con el apoyo explícito del curador del Instituto del Traje, Andrew Bolton, y de Anna Wintour, directora editorial global de Vogue y responsable de la gala desde 1995, quien calificó la retirada del modisto como una postura valiente y adecuada.

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Nike prevé nuevos recortes de plantilla tras anticipar una caída sostenida de sus ingresos

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Nike profundiza su reestructuración global bajo la dirección de su consejero delegado, Elliott Hill, ante el estancamiento de sus ventas y la acentuación de sus problemas en China. La multinacional prepara nuevas reducciones de personal y una reorganización clave en sus divisiones operativas tras pronosticar que la caída de sus ingresos anuales continuará durante varios trimestres.

Las sombrías previsiones confirmaron que el proceso de estabilización será más lento de lo esperado. En China, su tercer mercado estratégico detrás de Norteamérica y la región EMEA (que aporta un 15 % de la facturación global), las ventas se desplomaron un 26 % a tipos de cambio constantes en el primer trimestre, encadenando nueve trimestres seguidos a la baja. Tras el anuncio, las acciones de la compañía cayeron un 8,5 % en las operaciones posteriores al cierre bursátil.

Aunque la dirección ha intentado reimpulsar categorías clave como el running y sanar la relación con distribuidores mayoristas, la falta de innovación en productos atractivos obligó a recurrir a promociones continuas. Para intentar recuperar el control sobre los precios y márgenes, Nike tomará una medida de alto riesgo a partir de enero: retirará a socios mayoristas en China los derechos de venta por internet, un ajuste que Hill advirtió afectará los ingresos a corto plazo.

Como parte de su estrategia operativa, Nike reestructurará sus regiones globales de cuatro a tres (Américas, EMEA y la fusión de Asia-Pacífico con Gran China) e inaugurará un campus tecnológico en la India. La reducción de plantilla, cuyos detalles se comunicarán progresivamente hacia 2027, busca generar un ahorro acumulado de 2 500 millones de dólares hasta el ejercicio fiscal 2031.

Para el cierre del ejercicio 2027, la compañía prevé un descenso de ingresos en el rango alto de un solo dígito, superando la caída del 2 % pronosticada por analistas de LSEG. Pese a que en Norteamérica el segmento Performance dio señales de resiliencia impulsado por la Copa del Mundo (creciendo un 2 %), analistas independientes insisten en que el reto central de la marca no reside en su red logística, sino en renovar con urgencia su propuesta de producto ante la creciente competencia local e internacional.

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