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Presenta BUAP avances del Protocolo para la Prevención y Atención de la Discriminación y Violencia de Género

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Sensible a las necesidades y demandas de su comunidad universitaria, desde 2019 la BUAP inició los trabajos para la conformación del Protocolo para la Prevención y Atención de la Discriminación y Violencia de Género. Este documento es el único de las instituciones de educación públicas a nivel nacional que se actualiza y armoniza cada año, con la finalidad de promover la participación de su comunidad, destacó Elva Rivera Gómez, subdirectora de la Dirección Institucional de Igualdad de Género.

En la presentación de los avances de este protocolo, se informó que la recepción de propuestas correspondientes a la convocatoria de este año se amplía hasta el 31 de marzo. Con ello se da oportunidad a los integrantes de los diversos sectores de la comunidad universitaria de enviar sus aportaciones en la liga de acceso de la página https://diige.buap.mx/ y al correo electrónico revisión.protocolo@correo.buap.mx.

Tras la publicación de la convocatoria de actualización de este protocolo, en octubre de 2022, se registraron 85 participaciones colectivas y 20 individuales. En total se recibieron 185 propuestas y colaboraron 31 unidades académicas y administrativas.

Del total de propuestas recibidas, 17.1 por ciento son del sector estudiantil, 33.3 por ciento del sector académico y 49.5 por ciento del personal no académico. La población con mayor participación tiene un rango de edad de 35 a 39 años. En cuanto a sexo, el 73 por ciento son mujeres, 26 por ciento hombres y el uno por ciento prefirió no decir su sexo de pertenencia. La participación por género se divide de la siguiente manera: 69 por ciento femenino, 27 por ciento masculino, 3 por ciento de género diverso y el uno por ciento decidió no informar este dato.

Los grupos de pertenencia de quienes enviaron propuestas son personas con discapacidad y de las comunidades étnica y LGBT. Las propuestas recibidas serán examinadas por una comisión revisora.

Al tomar la palabra, Carolina Morán Raya, directora del Instituto de Ciencias y presidenta de la Comisión Especial de Género del Consejo Universitario, resaltó que desde la última corrección del citado protocolo, entre las aportaciones para mejorarlo se redujo el número de instancias para agilizar la atención de las quejas; además de incorporar leyes locales, nacionales e internacionales.

La actualización de este documento –dijo- es una tarea importante para el crecimiento de la universidad. “Como integrantes de esta comisión tenemos el reto de actuar como universitarios y ser un ejemplo para la sociedad, en cuanto a garantizar la igualdad, equidad y erradicar la no violencia”, refirió.

Por su parte, Érika Pérez Noriega, directora de la Facultad de Enfermería, invitó a los asistentes a sumarse con sus propuestas, para que de esta manera la institución responda a las demandas de la sociedad.

Asimismo, dio a conocer algunas de las acciones puestas en marcha por la institución con referencia a este tema: servicios de atención emocional, instalación de salas de lactancia, conformación de las unidades de Igualdad de Género, realización de jornadas de salud, género e inclusión, campañas de prevención del cáncer de mama y creación de posgrados sobre masculinidades y perspectiva de género.

En la presentación de los avances del citado protocolo acudieron también Nadia Ekatherina Huerta Jiménez, directora de Acompañamiento Universitario; Laura Angélica López Munguía, de la Oficina de la Abogada General; y José Francisco Ávila Caso, defensor de los Derechos Universitarios.

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¿Huelga? Se agota el tiempo y Volkswagen y Sindicato no llegan a acuerdo salarial.

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A un día de que venza el emplazamiento a huelga pactado para el domingo 23 de agosto a las 11:00 horas, las negociaciones salariales entre el Sindicato e directivos de la armadora alemana se encuentran en su punto más crítico.

PUEBLA, Pue. — La negociación contractual y salarial entre el Sindicato Independiente de Trabajadores de Volkswagen de México (SITIAVW) y la directiva de la empresa entró en una fase «especialmente compleja y decisiva». Aunque ambas partes han logrado destrabar acuerdos en diversas cláusulas administrativas del Contrato Colectivo de Trabajo, la mesa de diálogo permanece estancada en el apartado económico.

A través de un comunicado emitido a la base trabajadora, la Comisión Revisora y el Comité Ejecutivo del sindicato detallaron que se lograron avances normativos, pero las diferencias sobre el porcentaje de incremento al salario directivo y prestaciones continúan sin conciliarse.

Puntos clave del conflicto

  • Plazo límite: El emplazamiento a huelga vence legalmente este domingo 23 de agosto a las 11:00 horas. Si no hay firma de acuerdo o prórroga formal antes de esa hora, la planta en Cuautlancingo detendrá sus actividades.
  • Brecha económica: Aunque el sindicato busca proteger el poder adquisitivo de sus agremiados ante el entorno inflacionario con argumentos económicos y técnicos, la propuesta salarial de la armadora automotriz sigue sin satisfacer las pretensiones de la base.
  • Postura sindical: La representación obrera hizo un llamado a mantener la unidad y la confianza, asegurando que se agotarán las horas restantes en la mesa de negociación antes de tomar una determinación de paro de labores.

El impacto económico en juego

Un eventual estallido de huelga en la planta de Volkswagen en Puebla —una de las más grandes del grupo a nivel mundial— no solo afectaría la producción de modelos clave para el mercado global como el Jetta, Taos y Tiguan, sino que paralizaría de manera directa a decenas de empresas proveedoras y de logística instaladas en los parques industriales de la zona metropolitana del estado.

Ante el inminente vencimiento del plazo, las comisiones negociadoras intensifican los trabajos para evitar un paro de labores que paralizaría las líneas de producción en la planta de Cuautlancingo. En las próximas horas se espera que las reuniones continúen de manera continua bajo la supervisión de las autoridades laborales para evaluar las propuestas de incremento salarial y prestaciones antes de someter cualquier oferta a la votación de la base trabajadora.

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Tras detención del alcalde, su hijo se queda como presidente de Tianguismanalco; la nómina familiar supera los ingresos del municipio

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Cuatro parientes del edil preso devengan un millón de pesos anuales, cifra que rebasa la recaudación proyectada por impuestos municipales para 2026.

TIANGUISMANALCO, PUE. — Tras la aprehensión y vinculación a proceso del alcalde Juan Pérez Moral, acusado del delito de violación, su hijo Edgar Pérez Rosas rindiola protesta correspondiente como edil suplente para asumir el control del Ayuntamiento de Tianguismanalco. El movimiento ratifica un esquema de gobierno dominado por un grupo familiar que acapara un gasto en nómina superior a la recaudación local.

Nómina familiar supera la recaudación por impuestos

De acuerdo con datos de la Plataforma Nacional de Transparencia (PNT) correspondientes al último trimestre de 2025, cuatro integrantes del núcleo cercano a Pérez Moral absorben percepciones mensuales por un monto conjunto de 80 mil pesos netos:

  • Juan Pérez Moral (Presidente municipal procesado): 20,000 pesos netos mensuales (23,339 pesos brutos).
  • Juan Pérez Rosas (Regidor de Patrimonio y Hacienda Pública): 20,000 pesos netos mensuales.
  • Diana Díaz Rosas (Síndica municipal y nuera del edil): 20,000 pesos netos mensuales.
  • Isabel Morales Castillo (Regidor de Igualdad de Género y familiar político): 20,000 pesos netos mensuales.

Sumando los sueldos anuales (960 mil pesos) y las gratificaciones de fin de año o aguinaldos registrados (10 mil pesos netos por funcionario), la cifra global asciende a un millón de pesos netos al año.

Esta suma supera por unos 96 mil pesos la proyección total de ingresos por impuestos aprobada en la Ley de Ingresos municipal para 2026, la cual contempla reunir únicamente 903 mil 793.50 pesos (de los cuales 859 mil 419.50 pesos corresponden al cobro del impuesto predial).

Alta dependencia de participaciones estatales y federales

La viabilidad operativa de la administración local recae en las participaciones y aportaciones del Estado y la Federación. Del presupuesto global proyectado para Tianguismanalco en 2026 —ascendente a 75 millones 459 mil 797 pesos—, un total de 70 millones 712 mil 822 pesos provienen de transferencias institucionales. Esto equivale al 93.7 por ciento del presupuesto global del municipio.

Más familiares dentro de la estructura municipal

El cómputo de la nómina no abarca a la totalidad de la familia en la estructura pública. Silvia Rosas Onofre, esposa de Pérez Moral, encabeza el Sistema Municipal DIF, mientras que el hoy edil Edgar Pérez Rosas fungía como presidente suplente antes de asumir la titularidad tras la detención de su padre. En ambos casos, las plataformas públicas no arrojan datos sobre sus percepciones económicas durante el periodo analizado.

El Ayuntamiento arrastra antecedentes por falta de transparencia. En 2025, el Instituto de Transparencia del Estado de Puebla (ITAIPUE) abrió el expediente DOT-297/AYTO TIANGUISMANALCO-03/2025 tras una denuncia ciudadana originada por la omisión en la publicación de los sueldos de los servidores públicos, sumada a inconsistencias señaladas en ejercicios anteriores.

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ISSSTE adjudica contrato de 600 mil pesos para el manejo de residuos peligrosos biológico-infecciosos en puebla

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el instituto de seguridad y servicios sociales de los trabajadores del estado (issste) asignó un contrato por un monto total de 600 mil pesos para la prestación de los servicios de recolección, transporte y disposición final de residuos peligrosos biológico-infecciosos (rpbi) en sus instalaciones del estado de puebla. la contratación fue formalizada mediante la adjudicación directa notificada a través del oficio drmo/o.o./024/2026 emitido a finales de marzo.

la empresa beneficiada con esta adjudicación es medams s. de r.l. de c.v., la cual fijó una tarifa de 160 pesos por cada kilogramo de desechos infectocontagiosos recolectados. el periodo de ejecución pactado para estas labores comprende desde el primero de abril hasta el 31 de diciembre de 2026, estableciendo un horario de atención operativo de lunes a viernes de 8:00 a 18:00 horas.

pese a la relevancia sanitaria del procedimiento, los documentos del expediente técnico y de adjudicación omiten detallar cuáles son las unidades médicas o centros de trabajo específicos del instituto en la entidad que recibirán la cobertura del servicio. esta falta de precisión en las bases contractuales deja abierto el catálogo de inmuebles a los que la compañía proveedora deberá trasladarse para retirar el material hospitalario.

entre las obligaciones estipuladas para el proveedor, se encuentra la entrega de una calendarización formal de rutas por cada centro de trabajo, así como asumir la responsabilidad integral de la cadena de custodia y manejo del material peligroso desde su punto de origen hasta los sitios finales de tratamiento autorizado, garantizando el cumplimiento de la normativa ambiental y de salud pública.

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