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Sucursales del Banco Bienestar en Puebla aun no operan al 100%

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Puebla carece de sucursales del Banco del Bienestar, pues hay un rezago del 68 por ciento en su construcción, el sexto más alto a nivel nacional a pesar de que es uno de los proyectos emblemáticos del presidente Andrés Manuel López Obrador y el estado es gobernado por Morena, a través de Luis Miguel Barbosa Huerta.

El rezago en la entidad poblana supera por mucho la media nacional, que es del 55 por ciento, de acuerdo con un estudio del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO).

El Banco de Bienestar busca promover el acceso a servicios financieros en la población vulnerable, facilitar la dispersión de apoyos económicos del gobierno federal y asegurar el acceso de la población mexicana a las remesas provenientes de Estados Unidos.

Sin embargo, el IMCO alertó que la construcción de sucursales del banco no ha cumplido con las expectativas, varias veces se han cambiado las metas de las autoridades y hay opacidad en su financiamiento.

En el estado de Puebla se planeó construir 223 sucursales del Banco del Bienestar, pero a la fecha solo se han edificado 71, de modo que 152 sucursales están pendientes, según el reporte del IMCO, realizado mediante solicitudes de información hechas a las autoridades.

Por encima de Puebla, los estados con mayor porcentaje de rezago son: Jalisco, Quintana Roo, Guerrero y Nayarit, que van entre el 70 y el 80 por ciento de retraso.

Por el contrario, en Baja California Sur no hay rezago, mientras que Sinaloa, Zacatecas y Durango presentan un retraso menor, que va del 22 al 26 por ciento.
A nivel nacional, el rezago en la construcción de sucursales del Banco del Bienestar es del 55 por ciento.

Rezago nacional

Según la meta del gobierno federal, la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena) debió construir 2 mil 700 sucursales para finales de 2021, pero al corte febrero de este año solo se habían construido 1 mil 212 sucursales, mientras que 663 estaban en construcción y 834 ni siquiera se habían comenzado.

El instituto también consideró que no hay una planeación rigurosa, ya que en documentos oficiales y declaraciones la planeación de construcción cambió de manera drástica, de 7 mil sucursales en 2021, a 2 mil 700 para el mismo año y luego 2 mil 744 para 2023.

El IMCO mencionó que, aunque las sucursales tenían el objetivo de ayudar a la población más vulnerable, los 26 municipios del país con mayor porcentaje de población en pobreza no cuentan con ninguna sucursal del Banco de Bienestar en operación.

Las sucursales se concentran en el centro del país, pues de las 814 sucursales en operación, 302 están en la Ciudad de México, Estado de México, Puebla, Tlaxcala, Guanajuato, Querétaro, Aguascalientes e Hidalgo.

Contrariamente, Oaxaca y Chiapas, estados con mayor cantidad de municipios con alta incidencia de pobreza, solo tienen 126 sucursales.

El instituto resaltó que los municipios con más sucursales en operación son: Cárdenas, Tabasco, con ocho; Puebla, Puebla, con seis; Chilpancingo, Guerrero; Tapachula, Chiapas e Ixtlahuaca, Estado de México, con cinco sucursales en cada uno.

Ante esta situación, el IMCO propuso crear planes realistas, rigurosos y detallados, que incluyan evaluaciones de costo-beneficio, montos estimados y fechas de entrega; transparentar los contratos de las compras públicas y publicar periódicamente la información del ejercicio del gasto en materiales de construcción y de equipamiento.

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Así funcionará el programa «ABC de las Emociones» en el estado de Puebla

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El gobierno del estado de Puebla dio a conocer las reglas de operación y los objetivos centrales de la estrategia pedagógica «ABC de las Emociones», una iniciativa diseñada para fortalecer el desarrollo socioemocional de las niñas, niños y adolescentes inscritos en los planteles de educación básica de la entidad.

El programa funcionará a través de la capacitación directa al personal docente y administrativo, dotándolos de herramientas metodológicas para identificar de manera temprana cuadros de ansiedad, depresión, acoso escolar o violencia intrafamiliar en los alumnos dentro del entorno escolar.

La estrategia contempla la impartición de talleres interactivos y dinámicas guiadas en el aula, donde se abordarán temas clave como la autorregulación emocional, la empatía, la resolución pacífica de conflictos y la construcción de un entorno educativo seguro y libre de discriminación.

Para garantizar un seguimiento oportuno de los casos que requieran apoyo profesional, el esquema prevé una red de canalización directa con las instituciones del sector salud y las dependencias de asistencia social del estado, ofreciendo acompañamiento psicológico tanto a los estudiantes como a sus familias.

Con la puesta en marcha del «ABC de las Emociones», las autoridades educativas buscan integrar la salud mental como un eje fundamental en el currículo escolar, contribuyendo a reducir la deserción académica y promoviendo una cultura de bienestar integral en las comunidades escolares de Puebla.

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Especialistas promueven la prevención sísmica y la resiliencia urbana en Puebla

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Especialistas en ingeniería estructural y protección civil destacaron la urgencia de fortalecer la cultura de la prevención sísmica y mejorar las políticas de resiliencia urbana en el estado de Puebla, dada la alta vulnerabilidad geológica de la región frente a movimientos telúricos de consideración.

Durante un encuentro académico y técnico, los expertos enfatizaron que la seguridad estructural de las edificaciones no solo depende del cumplimiento estricto de los reglamentos de construcción vigentes, sino también de la revisión constante de inmuebles antiguos y viviendas autoconstruidas en las zonas vulnerables del territorio estatal.

En este espacio de análisis, se subrayó la importancia de implementar herramientas tecnológicas avanzadas para el monitoreo sísmico en tiempo real, así como de capacitar de forma continua a las brigadas de respuesta comunitaria para reducir los tiempos de reacción ante contingencias o posibles colapsos.

Asimismo, se hizo un llamado a los gobiernos locales para que destinen partidas presupuestales específicas orientadas a la actualización de los mapas de riesgo urbanos y la rehabilitación de la infraestructura crítica, asegurando que la planeación de la ciudad considere siempre los antecedentes sísmicos de la zona.

Finalmente, las autoridades y especialistas participantes coincidieron en que la resiliencia urbana debe construirse de manera compartida entre las instituciones gubernamentales, los colegios de profesionales y la sociedad civil, promoviendo simulacros constantes y una mayor conciencia pública sobre la gestión del riesgo.

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Armenta plantea igualar aportación federal y estatal para la BUAP en 2030

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El gobernador del estado de Puebla, Alejandro Armenta Mier, presentó una propuesta financiera orientada a fortalecer la autonomía presupuestal y operativa de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP), fijando como meta estratégica el año 2030. El plan contempla incrementar gradualmente los recursos estatales hasta equiparar el monto total que la casa de estudios recibe por concepto de aportaciones del gobierno federal.

La iniciativa busca otorgar certidumbre financiera a la máxima casa de estudios de la entidad para asegurar el crecimiento de su infraestructura académica, la ampliación de la matrícula escolar y la consolidación de proyectos de investigación científica. De acuerdo con el planteamiento del Ejecutivo estatal, la nivelación de los subsidios permitirá a la institución planificar sus inversiones a largo plazo sin depender de ajustes o recortes presupuestales de último momento.

Para alcanzar esta paridad en las aportaciones en un plazo de cuatro años, la administración estatal prevé proyectar incrementos progresivos en las leyes de egresos de los ejercicios fiscales subsecuentes. Este esquema de financiamiento compartido pretende equilibrar las cargas financieras entre la Federación y el Estado, reconociendo el papel clave de la universidad en el desarrollo social y tecnológico de la región.

Por su parte, la comunidad universitaria y las autoridades académicas de la BUAP han calificado la propuesta como un paso decisivo para consolidar la oferta educativa pública en el nivel superior. El incremento presupuestal gradual estará sujeto a los esquemas de fiscalización, transparencia y rendición de cuentas que rigen el uso de los fondos públicos en el estado.

Con este proyecto, la administración de Armenta busca dejar un precedente en la relación entre el gobierno estatal y la educación superior pública, sentando las bases para que la BUAP sostenga su liderazgo académico y mantenga sus programas de apoyo, becas y desarrollo de infraestructura en los diferentes campus del territorio poblano.

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