Alfonso S\u00e1nchez Garc\u00eda, presidente municipal de Tlaxcala Capital, ha presentado un balance de los avances significativos en la mejora de servicios b\u00e1sicos y el fortalecimiento de la seguridad p\u00fablica en el municipio.<\/p>\n\n\n\n
El funcionario destac\u00f3 la implementaci\u00f3n de estrategias de cercan\u00eda ciudadana y la gesti\u00f3n de recursos adicionales para impulsar el progreso local.<\/p>\n\n\n\n
En entrevista con Sof\u00eda Garc\u00eda en el programa de Rep\u00fablica H, en El Heraldo Televisi\u00f3n, Alfonso S\u00e1nchez Garc\u00eda explic\u00f3 que la administraci\u00f3n ha puesto en marcha la iniciativa \u00abM\u00e1s territorio, menos escritorio\u00bb, inspirada en la visi\u00f3n de la presidenta de la Rep\u00fablica, para identificar y atender directamente las necesidades de los ciudadanos.
Mediante brigadas que realizaron toques de puertas en colonias, delegaciones y comunidades, se detectaron cinco demandas recurrentes: pintura de guarniciones, bacheo, alumbrado p\u00fablico, podas y desrames, y agua potable. Los resultados de esta estrategia son palpables en la infraestructura urbana.<\/p>\n\n\n\n
Ah\u00ed la verdad es que ya llevamos aproximadamente 8,000 baches tapados, ten\u00edamos un censo de 10 mil, ya llevamos 8,000, llevamos m\u00e1s de 1,700 luminarias rehabilitadas, m\u00e1s de 100 kil\u00f3metros de guarniciones pintadas\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Estos esfuerzos buscan mejorar la calidad de vida de los habitantes, abordando directamente los problemas que afectan su d\u00eda a d\u00eda desde la puerta de sus hogares, con brigadas que salieron durante cinco d\u00edas a realizar estas actividades.<\/p>\n\n\n\n
as principales demandas detectadas fueron bacheo, alumbrado p\u00fablico, agua potable, poda y pintura de guarniciones.
Fortalecimiento de la seguridad y la importancia de la continuidad
En materia de seguridad, Alfonso S\u00e1nchez Garc\u00eda detall\u00f3 los desaf\u00edos iniciales y los logros alcanzados. Al inicio de la gesti\u00f3n, el municipio enfrentaba condiciones precarias, con \u00fanicamente 16 patrullas y sin un Centro de Control y Comando (C2) adecuado. Gracias al apoyo de la gobernadora, se ha logrado una transformaci\u00f3n significativa.<\/p>\n\n\n\n
Hoy gracias tambi\u00e9n al apoyo de la gobernadora, contamos con el C2 m\u00e1s grande del estado, y tenemos ya alrededor de 350 c\u00e1maras operando\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, se ha realizado la compra de patrullas y motopatrullas, se dot\u00f3 de chalecos bal\u00edsticos a los elementos policiales y se implementaron programas de capacitaci\u00f3n y proximidad ciudadana. Esta cercan\u00eda entre polic\u00edas y comunidad es vista como una herramienta clave para fomentar la confianza y prevenir actos de corrupci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
S\u00e1nchez Garc\u00eda enfatiz\u00f3 la importancia de la continuidad en los proyectos y acciones de gobierno, m\u00e1s all\u00e1 de los cambios administrativos o partidistas, para asegurar el progreso sostenido del municipio.<\/p>\n\n\n\n
Lo importante es que haya continuidad en los trabajos, en los proyectos, en las actividades, en las acciones que se llevan a cabo en el d\u00eda a d\u00eda\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Gesti\u00f3n de recursos y superaci\u00f3n de retos iniciales
El funcionario tambi\u00e9n abord\u00f3 los retos iniciales de su administraci\u00f3n, describiendo un escenario de \u00abcasa en muy malas condiciones\u00bb. El primer a\u00f1o se dedic\u00f3 a una profunda reestructuraci\u00f3n y equipamiento, desde patrullas y camiones de basura hasta mobiliario de oficina.<\/p>\n\n\n\n
Yo pr\u00e1cticamente dediqu\u00e9 casi el primer a\u00f1o para, como se dice coloquialmente, para arreglar la casa\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
S\u00e1nchez Garc\u00eda subray\u00f3 la relevancia de la gesti\u00f3n de recursos y la coordinaci\u00f3n con el gobierno estatal. Gracias a esta labor, se lograron gestionar alrededor de 140 millones de pesos excedentes en obra p\u00fablica el a\u00f1o pasado, una cifra similar a la de este a\u00f1o, superando las limitaciones del presupuesto municipal, que asciende a veinte millones de pesos anuales para obra p\u00fablica en un municipio de 110 mil habitantes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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