Alfonso Sánchez García, presidente municipal de Tlaxcala Capital, ha presentado un balance de los avances significativos en la mejora de servicios básicos y el fortalecimiento de la seguridad pública en el municipio.
El funcionario destacó la implementación de estrategias de cercanía ciudadana y la gestión de recursos adicionales para impulsar el progreso local.
En entrevista con Sofía García en el programa de República H, en El Heraldo Televisión, Alfonso Sánchez García explicó que la administración ha puesto en marcha la iniciativa «Más territorio, menos escritorio», inspirada en la visión de la presidenta de la República, para identificar y atender directamente las necesidades de los ciudadanos.
Mediante brigadas que realizaron toques de puertas en colonias, delegaciones y comunidades, se detectaron cinco demandas recurrentes: pintura de guarniciones, bacheo, alumbrado público, podas y desrames, y agua potable. Los resultados de esta estrategia son palpables en la infraestructura urbana.
Ahí la verdad es que ya llevamos aproximadamente 8,000 baches tapados, teníamos un censo de 10 mil, ya llevamos 8,000, llevamos más de 1,700 luminarias rehabilitadas, más de 100 kilómetros de guarniciones pintadas».
Estos esfuerzos buscan mejorar la calidad de vida de los habitantes, abordando directamente los problemas que afectan su día a día desde la puerta de sus hogares, con brigadas que salieron durante cinco días a realizar estas actividades.
as principales demandas detectadas fueron bacheo, alumbrado público, agua potable, poda y pintura de guarniciones.
Fortalecimiento de la seguridad y la importancia de la continuidad
En materia de seguridad, Alfonso Sánchez García detalló los desafíos iniciales y los logros alcanzados. Al inicio de la gestión, el municipio enfrentaba condiciones precarias, con únicamente 16 patrullas y sin un Centro de Control y Comando (C2) adecuado. Gracias al apoyo de la gobernadora, se ha logrado una transformación significativa.
Hoy gracias también al apoyo de la gobernadora, contamos con el C2 más grande del estado, y tenemos ya alrededor de 350 cámaras operando».
Además, se ha realizado la compra de patrullas y motopatrullas, se dotó de chalecos balísticos a los elementos policiales y se implementaron programas de capacitación y proximidad ciudadana. Esta cercanía entre policías y comunidad es vista como una herramienta clave para fomentar la confianza y prevenir actos de corrupción.
Sánchez García enfatizó la importancia de la continuidad en los proyectos y acciones de gobierno, más allá de los cambios administrativos o partidistas, para asegurar el progreso sostenido del municipio.
Lo importante es que haya continuidad en los trabajos, en los proyectos, en las actividades, en las acciones que se llevan a cabo en el día a día».
Gestión de recursos y superación de retos iniciales
El funcionario también abordó los retos iniciales de su administración, describiendo un escenario de «casa en muy malas condiciones». El primer año se dedicó a una profunda reestructuración y equipamiento, desde patrullas y camiones de basura hasta mobiliario de oficina.
Yo prácticamente dediqué casi el primer año para, como se dice coloquialmente, para arreglar la casa».
Sánchez García subrayó la relevancia de la gestión de recursos y la coordinación con el gobierno estatal. Gracias a esta labor, se lograron gestionar alrededor de 140 millones de pesos excedentes en obra pública el año pasado, una cifra similar a la de este año, superando las limitaciones del presupuesto municipal, que asciende a veinte millones de pesos anuales para obra pública en un municipio de 110 mil habitantes.
